Municipalidad Provincial de Ilo
Organización
Concejo Municipal
El Concejo Municipal es el órgano de gobierno de la Municipalidad. Esta constituido por el Alcalde, quien lo preside, y los Regidores, proclamados por el Jurado Nacional de Elecciones conforme a ley. Los miembros del Concejo Municipal ejercen funciones normativas y fiscalizadoras, con las facultades y atribuciones que establece la Ley N° 27972 Ley Orgánica de Municipalidades y modificatorias; y las demás leyes concordantes con ellas.
Alcaldía
La Alcaldía es el órgano ejecutivo del gobierno local. El Alcalde es el representante legal de la Municipalidad y su máxima autoridad administrativa.
El Alcalde ejerce las funciones ejecutivas del gobierno municipal y tiene las facultades y atribuciones establecidas en la Ley Orgánica de Municipalidades y otras normas que le asignen atribuciones y funciones.
Gerencia Municipal
La Gerencia Municipal es el órgano de alta dirección responsable de dirigir, coordinar, supervisar y evaluar la gestión administrativa y operativa de la Municipalidad de Provincial de Ilo; de acuerdo con la normatividad que regula y rige a los Gobiernos Locales.
Oficina General de Planeamiento y Presupuesto
La Oficina General de Planeamiento y Presupuesto es el órgano de asesoramiento, encargado de dirigir, planear, organizar, controlar y evaluar las actividades de los sistemas administrativos de planeamiento estratégico, presupuesto público, programación multianual y gestión de inversiones y modernización en concordancia con el Plan de Desarrollo Local Concertado de la Provincia (PDLC) y el Plan estratégico Institucional (PE!). Asimismo, las actividades de estadística municipal. Depende de la Gerencia Municipal.
Tiene a su cargo las siguientes unidades orgánicas:
- Oficina de Planeamiento y Modernización.
- Oficina de Programación Multianual de Inversiones.
- Oficina de Presupuesto.
Oficina General de Asesoría Jurídica
La Oficina General de Asesoría Jurídica es el órgano de asesoramiento responsable de asesorar y emitir opinión de carácter jurídico a la Alta Dirección y a las unidades de organización de la Municipalidad Provincial. Depende de la Gerencia Municipal.
Oficina General de Administración
La Oficina General de Administración es el órgano de apoyo responsable de dirigir, planear, organizar y evaluar los sistemas administrativos vinculados a la gestión de recursos humanos, abastecimiento, contabilidad, tesorería, endeudamiento público y los procesos de gobierno digital, de acuerdo con la normativa vigente, con el fin de apoyar oportuna y eficientemente al cumplimiento de los objetivos institucionales, para el cumplimiento de sus funciones cuenta con las siguientes unidades orgánicas:
- Oficina de Contabilidad.
- Oficina de Tesorería.
- Oficina de Abastecimiento.
- Oficina de Gestión Recursos Humanos.
- Oficina de Tecnologías de Información.
Contribuye a incrementar la eficiencia y eficacia de la gestión municipal. Depende jerárquicamente de la Gerencia Municipal.
Gerencia de Administración Tributaria
La Gerencia de Administración Tributaria es el órgano de línea encargado de dirigir, planificar, organizar, supervisar y evaluar la administración, registro, recaudación, fiscalización, asesoría y orientación tributarla municipal, así como proponer las medidas sobre política tributaria. Depende de la Gerencia Municipal, para el cumplimiento de sus funciones cuentas con las siguientes unidades orgánicas:
- Subgerencia de Determinación y Recaudación Tributaria.
- Subgerencia de Fiscalización Tributaria.
- Subgerencia de Ejecución Coactiva.
Gerencia de Desarrollo Social
La Gerencia de Desarrollo Social es el órgano de linea responsable dirigir, planificar, organizar, supervisar y evaluar los programas sociales, defensa y promoción de derechos ciudadanos, la prevención, rehabilitación y lucha contra las drogas, los servicios de salud, educación, cultura, deporte y recreación. Depende de la Gerencia Municipal, para el cumplimiento de sus funciones cuenta con las siguientes unidades orgánicas:
- Subgerencia de Desarrollo Social y Juventudes
- Subgerencia de Programas Sociales.
- Subgerencia de Participación Ciudadana.
Gerencia de Desarrollo Económico
La Gerencia de Desarrollo Económico es el órgano de línea responsable de planificar, organizar, dirigir, controlar y supervisar la promoción del desarrollo económico, turismo local, abastecimiento y comercialización. Depende de la Gerencia Municipal, para el cumplimiento de sus funciones cuenta con las siguientes unidades orgánicas:
Gerencia de Servicios Municipales y Gestión Ambiental
La Gerencia de Servicios Municipales y Gestión Ambiental es el órgano de linea responsable de dirigir, planificar, organizar, supervisar y evaluar la protección y conservación del ambiente y la gestión integral de los Residuos Sólidos, el mantenimiento de áreas verdes y Seguridad Ciudadana, el saneamiento, salubridad, y Registro Civil. Depende de la Gerencia Municipal, para el cumplimiento de sus funciones cuenta con las siguientes unidades orgánicas:
- Sub Gerencia de Gestión de Residuos Sólidos y Mantenimiento de Áreas verdes
- Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana
- Sub Gerencia de Gestión Ambiental
Gerencia de Desarrollo Urbano Ambiental
La Gerencia de Desarrollo Urbano es el órgano de l!nea responsable de dirigir, planificar, organizar, supervisar y evaluar las acciones relacionadas a la organización del espacio físico y uso.del suelo, planeamiento para el desarrollo local. Depende de la Gerencia Municipal, para el cumplimiento de sus funciones cuenta con las siguientes unidades orgánicas:
- Sub Gerencia de Edificación, Control Urbano y Catastro
- Sub Gerencia de Acondicionamiento Territorial
- Sub Gerencia de Gestión del Riesgo de Desastre
Gerencia de Transporte Publico y Circulación Vial
la Gerencia de Transporte Publico y Circulación Vial es el órgano de linea responsable de dirigir supervisar y controlar la regulación del transporte urbano e interurbano de pasajeros, tránsito y circulación vial; así como del uso de las vías en el ámbito de la provincia de llo. Depende de la Gerencia Municipal.
Gerencia de Infraestructura Pública
Es el órgano de línea responsable de la Gestión de las Inversiones en el marco del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones; asimismo responsable de la administración y ejecución de las Actividades de Mantenimiento Periódico de la Infraestructura derivada de los Proyectos de Inversión Pública, para el cumplimiento de sus funciones cuenta con las siguientes unidades orgánicas:
- Sub Gerencia de Estudios de Proyectos de Inversión Pública
- Sub Gerencia de Obras por Administración Directa
Oficina de Gestión del Riesgo de Desastres
Es el órgano de línea, responsable de implementar y conducir las políticas locales y procesos relacionados al ordenamiento territorial, desarrollo y control urbano, catastro y protección y conservación del ambiente, el tránsito y transporte público urbano e interurbano de pasajeros y de carga. Tiene a su cargo las siguientes unidades orgánicas: Subgerencia de Ordenamiento Urbano y Catastro, Subgerencia de Transporte y Seguridad Vial y Subgerencia de Ecología y Calidad Ambiental.
Oficina General de Supervisión de las Inversiones
Es el órgano de línea responsable de la Gestión de las Inversiones en el marco del sistema nacional de programación multianual y gestión de inversiones; asimismo responsable de la administración y ejecución de las actividades de mantenimiento periódico de la infraestructura derivada de los proyectos de inversión pública. Tiene a su cargo las siguientes unidades orgánicas: Subgerencia de Formulación y Estudios de Proyectos de Inversión Pública y Subgerencia de Ejecución de Proyectos de Inversión Pública.
Órganos Desconcentrados
Son órganos en los que se les transfiere facultades resolutivas a niveles de ejecución, planificación, supervisión, coordinación y fiscalización, así como la evaluación de resultados. Reforzando la capacidad de gestión de la Municipalidad.