Descripción

La Oficina General de Planeamiento y Presupuesto es el órgano de asesoramiento, encargado de dirigir, planear, organizar, controlar y evaluar las actividades de los sistemas administrativos de planeamiento estratégico, presupuesto público, programación multianual y gestión de inversiones y modernización en concordancia con el Plan de Desarrollo Local Concertado de la Provincia (PDLC) y el Plan estratégico Institucional (PE!). Asimismo, las actividades de estadística municipal. Depende de la Gerencia Municipal.

Funciones

• Planear, organizar, dirigir y controlar, en el ámbito de la Municipalidad Provincial, los procesos técnicos de los sistemas administrativos de presupuesto público, planeamiento estratégico, inversión pública, modernización y cooperación técnica.
• Proponer y aprobar directivas y normas de aplicación en el ámbito institucional relacionadas con los sistemas administrativos de Presupuesto Público, Planeamiento Estratégico, Inversión Pública, Modernización y cooperación técnica.
• Dirigir el proceso técnico de formulación, monitoreo y evaluación de los planes estratégicos y operativos, de acuerdo con las normas y lineamientos técnicos vigentes sobre la materia.
• Dirigir el proceso de modernización de la gestión institucional de acuerdo con las normas y lineamientos técnicos sobre la materia.
• Promover, gestionar y consolidar la participación de la Municipalidad Provincial de llo en programas y proyectos de Cooperación Técnica y/o Financiera, así como su intervención en programas y proyectos de Cooperación de Organismos Públicos y Privados a nivel nacional y/o regional. ·
• Evaluar y proponer documentos normativos y documentos de gestión de la entidad en el ámbito de sus competencias.
• Promover, asesorar y participar en la formulación de la gestión de procesos, simplificación administrativa y demás materias comprendidas en el Sistema Administrativo de Modernización de ta Gestión Pública.
• Evaluar, proponer y gestionar con una perspectiva de programación multianual la aprobación del Presupuesto Institucional de Apertura (PIA).
• Evaluar y proponer el proyecto de Presupuesto Institucional de Apertura con una perspectiva de programación multianual y gestionar su aprobación.
• Supervisar y dirigir las acciones que corresponde al Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones, de acuerdo con las normas y lineamientos técnicos sobre la materia.
• Gestionar el proceso de Presupuesto Participativo conforme la normatividad dictada sobre la materia.
• Emitir opinión técnica en el ámbito de su competencia.
• Proponer y gestionar la suscripción, prórroga y modificación de convenios de cooperación de acuerdo a nuestras competencias y emitir opinión técnica sobre propuestas de convenios de las unidades orgánicas.
• Emitir resoluciones en las materias de su competencia según delegación de la autoridad competente.
• Organizar y controlar la formulación y evaluación de la información estadística de la municipalidad y de la provincia.
• Las demás funciones que le asigne el/la Gerente Municipal en el marco de sus competencias o aquellas que le corresponda por norma expresa.

Objetivo general

• Fortalecer el ordenamiento urbano para promover la inversión pública y privada.
• Impulsar el desarrollo de un gobierno local eficiente, democrático, transparente y articulado a los demás niveles de gobierno, orientado a la gestión por resultados.

Objetivos específicos

• Fortalecer los mecanismos para la conservación y mantenimiento de proyectos de inversión e infraestructura.
• Implementar y fortalecer el planeamiento, monitoreo y seguimiento.
• Fortalecer e impulsar la participación e inclusión de los ciudadanos e instituciones en la toma decisiones.
• Impulsar y fortalecer el proceso de presupuesto por resultados.
• Mejorar y modernizar los servicios para una eficiente recaudación.
• Fortalecer e impulsar la mejora de procesos y simplificación administrativa.