Contraloría General de la República

Organización

Órganos de la Alta Dirección

Despacho del Contralor:

Está a cargo del Contralor General de la República, quien es el funcionario de mayor rango del Sistema Nacional de Control (SNC), la más alta autoridad de la Contraloría General de la República, no sujeto a subordinación, autoridad o dependencia alguna en el ejercicio de su función; ; ejerce las funciones de titular del pliego presupuestal y representa a la Contraloría General de la República.

Asimismo, ejerce la dirección integral de la Contraloría General de la República y del Sistema Nacional de Control, supervisa sus acciones y goza de todas las facultades necesarias para la realización de sus fines, de acuerdo con la Constitución Política del Perú y la Ley N° 27785.

Vicecontraloría de Control Gubernamental

Es el órgano de la Alta Dirección responsable de dirigir y monitorear el desarrollo de los servicios de control gubernamental, las acciones de prevención de la corrupción, la evaluación de la implementación del control interno en las entidades, la gestión de mecanismos de participación ciudadana en el control y denuncias ciudadanas; así como, las vinculadas al procesamiento y fiscalización de las declaraciones juradas y a la organización de los Órganos de Control Institucional.

Estructura Orgánica de la Vicecontraloría de Control Gubernamental:

  • Gerencia de Prevención y Control Social
  • Gerencia de Gestión y Fiscalización de Declaraciones Juradas
  • Gerencia de Control Político, Institucional y Económico
  • Gerencia de Control de Servicios Públicos Básicos
  • Gerencia de Control de Megaproyectos
  • Gerencias Regionales de Control
  • Oficina de Aseguramiento de la Calidad de Servicios de Control
  • Oficina de Control Especializado
  • Oficina de Supervisión Técnica de Auditoría Financiera

Oficina de Aseguramiento de la Calidad de Servicios de Control: es la unidad orgánica responsable de implementar las acciones orientadas a garantizar que los productos resultantes de los procesos de los servicios de control cumplan con la normativa aplicable y criterios que se establezcan para el adecuado ejercicio del control gubernamental. Asimismo, es responsable de llevar a cabo la revisión de oficio, de manera selectiva y ex post a los informes de control emitidos por el Sistema Nacional de Control. Depende de la Vicecontraloría de Control Gubernamental.

Oficina de Control Especializado: es la unidad orgánica responsable de ejecutar los servicios de control posterior en la modalidad de auditoría de desempeño, auditoría forense y auditoría a tecnologías de la información en las entidades sujetas al Sistema Nacional de Control; así como de conducir y ejecutar servicios de control y auditorías coordinadas y conjuntas con otras Entidades Fiscalizadoras Superiores y órganos jurisdiccionales. Asimismo, es responsable de planificar y monitorear el desarrollo de los servicios de control preventivo a obras paralizadas. Depende de la Vicecontraloría de Control Gubernamental.

Oficina de Supervisión Técnica de Auditoría Financiera: es la unidad orgánica responsable de formular y proponer la normativa para la ejecución de las auditorías financieras gubernamentales, efectuar la supervisión técnica de las auditorías financieras ejecutadas por las Sociedades de Auditoría y/o los Órganos de Control Institucional, así como de impulsar el fortalecimiento de capacidades para el desarrollo de las auditorías financieras. Depende de la Vicecontraloría de Control Gubernamental.

Secretaría General

Es la máxima autoridad administrativa de la Contraloría General de la República. Ejerce la representación legal de la Entidad en los asuntos vinculados a la gestión administrativa de la Entidad y actúa como nexo de coordinación entre la Alta Dirección y los órganos de asesoramiento y de apoyo, asumiendo por delegación expresa del Despacho del Contralor, las facultades que correspondan a éste y que sean delegables según la normativa legal.

Cuenta con los siguientes órganos y unidades orgánicas:

  • Gerencia de Asesoría Jurídica y Normatividad en Control Gubernamental

Subgerencia de Asesoría Jurídica

Subgerencia de Normatividad en Control Gubernamental

  • Gerencia de Modernización y Planeamiento

Subgerencia de Planeamiento, Presupuesto y Programación de Inversiones

Subgerencia de Modernización

Subgerencia de Gestión de Riesgos

Subgerencia de Seguimiento y Evaluación del Sistema Nacional de Control

  • Gerencia de Relaciones Institucionales

Subgerencia de Coordinación Parlamentaria

Subgerencia de Coordinación Institucional Nacional

Subgerencia de Cooperación y Asuntos Internacionales

  • Gerencia de Gestión de Proyectos

Subgerencia de Infraestructur

Subgerencia de Gestión de Inversiones

Unidad de Formulación de Inversiones

  • Gerencia de Administración

Subgerencia de Abastecimiento

Subgerencia de Gestión Documentaria

  • Gerencia de Capital Humano

Subgerencia de Políticas y Desarrollo Humano

Subgerencia de Personal y Compensaciones

Subgerencia de Bienestar y Relaciones Laborales

  • Gerencia de Tecnologías de la Información y Gobierno Digital

Subgerencia de Operaciones y Plataforma Tecnológica

Subgerencia de Sistema de Información y Analítica de Datos

Unidad de Atención Digital y Soporte Técnico

  • Gerencia de Comunicaciones

Subgerencia de Comunicación y Medios Digitales

Subgerencia de Imagen y Relaciones Corporativas

Unidad de Transparencia y Acceso a la Información Pública

Oficina de Seguridad y Defensa Nacional: es la unidad orgánica responsable de la planificación, coordinación, supervisión y evaluación de las acciones inherentes a la seguridad y defensa nacional, así como de la gestión del riesgo de desastres y continuidad operativa.

Órgano Resolutivo

Tribunal Superior de Responsabilidades Administrativas:

es el órgano resolutivo de la Contraloría General de la República, con independencia técnica y funcional en las materias de su competencia y autonomía en sus decisiones; de carácter colegiado encargado de conocer y resolver en segunda y última instancia administrativa los recursos de apelación interpuestos por los administrados contra las resoluciones emitidas por la primera instancia del procedimiento sancionador por responsabilidad administrativa funcional, está a cargo del Presidente del Tribunal Superior de Responsabilidades Administrativas.

Órganos de Control

Órgano de Auditoría Interna: es el encargado de realizar la supervisión, vigilancia y verificación de los actos, procesos y resultados de la institución de forma independiente y objetiva, en atención al grado de eficiencia, eficacia, transparencia y economía en el uso y destino de los recursos y bienes del Estado; así como, del cumplimiento de la normativa interna y planes de acción, verificando la existencia y funcionamiento de los controles internos para mitigar los riesgos identificados, mejorar las operaciones y cumplir con los objetivos institucionales. Depende del Contralor General de la República.

Órgano de Defensa Jurídica

Procuraduría Pública: es el órgano responsable de la representación y defensa jurídica de la Contraloría a nivel nacional en sede policial, fiscal, judicial, militar, arbitral, ante el Tribunal Constitucional, órganos administrados e instancias de similar naturaleza, y en materia conciliables, en los que la entidad actúe como demandante, demandada, denunciante o parte civil.

Órganos de Administración Interna

Órganos de asesoramiento:

  • Gerencia de Asesoría Jurídica y Normatividad en Control Gubernamental: es el órgano responsable de brindar asesoría jurídica a la Alta Dirección, a los órganos y las unidades orgánicas de la Entidad, y el Sistema Nacional de Control; así como supervisar, evaluar y formular los proyectos de documentos normativos de la Entidad y aquellos aplicables al Sistema Nacional de Control. Asimismo, es responsable de establecer los criterios normativos o técnico normativos aplicables al Sistema Nacional de Control, emitir opiniones legales de carácter vinculante y atender consultas en materia de control gubernamental y gestión institucional. Depende de la Secretaría General. La integran: Subgerencia de Asesoría Jurídica, Subgerencia de Normatividad en Control Gubernamental.
  • Gerencia de Modernización y Planeamiento: es el órgano de asesoramiento responsable de conducir, supervisar, controlar y evaluar los procesos referidos a los Sistemas Administrativos de Planeamiento Estratégico, Presupuesto Público, Programación Multianual y Gestión de Inversiones y Modernización de la Gestión Pública. Asimismo, es responsable de supervisar la Gestión de Riesgos en la Entidad, las acciones de seguimiento y evaluación de los resultados del control gubernamental, así como de los mecanismos para la mejora del Sistema Nacional de Control. Para el cumplimiento de sus funciones cuenta con acceso a toda la información que genere el Sistema Nacional de Control y las entidades sujetas a control. Depende de la Secretaría General. La integran: Subgerencia de Planeamiento, Presupuesto y Programación de Inversiones, Subgerencia de Modernización, Subgerencia de Gestión de Riesgos, Subgerencia de Seguimiento y Evaluación del Sistema Nacional de Control.
  • Gerencia de Relaciones Interinstitucionales: es el órgano responsable de dirigir, articular, gestionar y supervisar las acciones de relacionamiento institucional con las entidades públicas e instituciones privadas a nivel nacional e internacional, así como de la cooperación técnica y financiera en beneficio del Sistema Nacional de Control. Depende de la Secretaría General. La integran: Subgerencia de Coordinación Parlamentaria, Subgerencia de Coordinación Institucional Nacional, Subgerencia de Cooperación y Asuntos Internacionales
  • Gerencia de Gestión de Proyectos: es el órgano responsable de gestionar las inversiones públicas de la Entidad financiadas con recursos de la cooperación internacional y con otras fuentes de financiamiento orientados al fortalecimiento de la gestión del Sistema Nacional de Control, incluyendo los proyectos de inversión, las inversiones de optimización, ampliación marginal, reposición y rehabilitación, y otros proyectos; supervisa las acciones de la Unidad Formuladora, Unidad Ejecutora de Inversiones y la ejecución de infraestructura física, en el marco del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones. Es responsable de la Unidad Ejecutora 002. Depende de la Secretaría General. La integran: Subgerencia de Infraestructura, Subgerencia de Gestión de Inversiones, Unidad de Formulación de Inversiones.

Órganos de apoyo

  • Gerencia de Administración: es el órgano de apoyo responsable de conducir y supervisar los procesos de los Sistemas Administrativos de Abastecimiento, Contabilidad y Tesorería, los procesos de gestión documental de acuerdo con las disposiciones aplicables; así como del proceso de registro, designación y contratación de las Sociedades de Auditoría. Depende de la Secretaría General. La integran: Subgerencia de Abastecimiento, Subgerencia de Gestión Documentaria.
  • Gerencia de Capital Humano: es el órgano responsable de dirigir y supervisar los procesos del Sistema Administrativo de Gestión de Recursos Humanos, de acuerdo con las disposiciones aplicables. Depende de la Secretaría General. Cuenta con 3 unidades orgánicas: A) Subgerencia de Políticas y Desarrollo Humano b) Subgerencia de Personal y Compensaciones c) Subgerencia de Bienestar y Relaciones Laborales.
  • Gerencia de Tecnologías de la Información: es el órgano de apoyo responsable de planificar, gestionar, ejecutar y supervisar las políticas y acciones relacionadas al gobierno digital, transformación digital y tecnologías de la información; así como diseñar, operar y mantener la plataforma tecnológica de la Entidad. Depende de la Secretaría General. Cuenta con 3 unidades orgánicas: a) Subgerencia de Operaciones y Plataforma Tecnológica b) Subgerencia de Sistemas de Información y Analítica de Datos c) Unidad de Atención Digital y Soporte Técnico.
  • Gerencia de Comunicación Corporativa: es el órgano de apoyo responsable de formular e implementar estrategias de comunicación; así como de la imagen, protocolo y las relaciones públicas institucionales. Asimismo, es responsable de supervisar las acciones para el cumplimiento de la normativa de transparencia y acceso a la información pública, los reclamos y otros presentados en el Libro de Reclamaciones, orientación y atención al ciudadano, administración del registro de visitas y de la actualización de contenidos del Portal de Transparencia Estándar Institucional. Depende de Secretaría General. Cuenta con 3 unidades orgánicas: a) Subgerencia de Comunicación y Medios Digitales b) Subgerencia de Imagen y Relaciones Corporativas c) Unidad de Transparencia y Acceso a la Información Pública.

Órganos de Línea

Gerencia de Prevención y Auditoría de Desempeño: es el órgano responsable de conducir y supervisar la implementación de acciones relacionadas a la prevención de la corrupción, evaluación de la implementación del control interno en las entidades, a la gestión de mecanismos de transparencia, participación ciudadana en el control y denuncias ciudadanas. Asimismo, supervisa los servicios de control ejecutados por las unidades orgánicas a su cargo. Depende de la Vicecontraloría de Control Gubernamental. Cuenta con 2 unidades orgánicas: a) Subgerencia de Prevención b) Subgerencia de Participación Ciudadana y Control Social.

Gerencia de Gestión y Fiscalización de Declaraciones Juradas: es el órgano responsable de conducir y supervisar el procesamiento, evaluación y fiscalización de las declaraciones juradas presentadas o remitidas a la Contraloría General de la República, así como de la implementación de acciones relacionadas a la identificación de funcionarios y servidores públicos que administran o manejan fondos públicos, de acuerdo con las disposiciones aplicables. Depende de la Vicecontraloría de Control Gubernamental. Tiene las siguientes unidades orgánicas: a) Subgerencia de Gestión de Declaraciones Juradas b) Subgerencia de Fiscalización.

Gerencia de Control Político, Institucional y Económico: es responsable de conducir y supervisar los servicios de control gubernamental que ejecuten las unidades orgánicas a su cargo en las entidades comprendidas en sus respectivos ámbitos de control, incluidas las entidades financieras; asimismo, dirige la elaboración y emisión del Informe de Auditoría a la Cuenta General de la República. Depende de la Vicecontraloría de Control Gubernamental. Tiene las siguientes unidades orgánicas: a) Subgerencia de Control del Sector Seguridad Interna y Externa b) Subgerencia de Control del Sector Justicia, Político y Electoral c) Subgerencia de Control del Sector Social y Cultura d) Subgerencia de Control del Sector Económico y Financiero e) Subgerencia de Control del Sector Productivo y Trabajo

Gerencia de Control de Servicios Públicos Básicos: es el órgano responsable de conducir y supervisar los servicios de control gubernamental que ejecuten las unidades orgánicas a su cargo en las entidades comprendidas en sus respectivos ámbitos de control. Depende de la Vicecontraloría de Control Gubernamental. Tiene las siguientes unidades orgánicas: a) Subgerencia de Control del Sector Transportes y Comunicaciones b) Subgerencia de Control del Sector Vivienda, Construcción y Saneamiento c) Subgerencia de Control del Sector Agricultura y Ambiente d) Subgerencia de Control del Sector Educación e) Subgerencia de Control del Sector Salud.

Gerencia de Control de Megaproyectos: es el órgano responsable de conducir y supervisar los servicios de control gubernamental que ejecuten las unidades orgánicas a su cargo en las entidades comprendidas en sus respectivos ámbitos de control. Depende de la Vicecontraloría de Control Gubernamental. Tiene las siguientes unidades orgánicas: a) Subgerencia de Control Megaproyectos b) Subgerencia de Control de Asociaciones Público-Privadas y Obras por Impuestos c) Subgerencia de Control Previo de Adicionales de Obra y Supervisión de Obra.

Órgano Académico

Escuela Nacional de Control: es el órgano académico responsable de proveer formación, especialización, capacitación y entrenamiento en control gubernamental, gestión pública y formación complementaria dirigido a personal del Sistema Nacional de Control, así como a funcionarios, servidores públicos y público en general. Promueve y desarrolla estudios, publicaciones e investigaciones, está a cargo de un/a Director/a General. Depende del Despacho del Contralor.

Órganos desconcentrados

Gerencias Regionales de Control: son órganos desconcentrados de la Contraloría General de la República, responsables de conducir y ejecutar los servicios de control gubernamental en las entidades sujetas al Sistema Nacional de Control, en sus respectivos ámbitos territoriales; así como supervisar y/o monitorear los servicios de control gubernamental que ejecutan los Órganos de Control Institucional a su cargo, en el marco de las disposiciones sectoriales emitidas por los órganos correspondientes. Dependen de la Vicecontraloría de Control Gubernamental.

Órganos de Control Institucional

Son responsables de llevar a cabo el control gubernamental en las entidades sujetas a control, para la correcta y transparente gestión de los recursos y bienes públicos, cautelando la legalidad y eficiencia de los actos y operaciones de las entidades, así como de los resultados de su desempeño, mediante la ejecución de servicios de control gubernamental, de acuerdo a sus respectivas competencias y ámbito que les corresponda. Los Órganos de Control Institucional se encuentran a cargo de un Jefe.