- Informe Anual de Evaluación Institucional (PEI-POI) Año 2024
- Informe de Rendición de Cuentas de Titulares Año 2024 - Presidente del Consejo Directivo - APCI: Señor CARLOS ALBERTO MANCHEGO GARDOIS
- Marco de asociación -MAP-2024-2027 Aprobado por COMIX noviembre 2024
- Informe Final de las acciones de seguimiento a Programas y Proyectos de la CTI Oficial ejecutadas por la DGNI durante el período 2024
- Información de la CTI Oficial y No Gubernamental ejecutada en el Perú durante el período 2023.
- Plan Operativo Institucional (POI) 2025 consistente con el Presupuesto Inicial de Apertura - PIA
- Expedientes Técnicos en Evaluación diciembre 2024
- Rendicion de Cuentas de Titulares por Periodo; No Definido o Interrupcion; Carlos Alberto Manchego Gardois
- Informe de Transferencia de Gestión APCI - Anexo 03
- Informe Semestral de Evaluación Institucional (PEI-POI) Año 2024
- Rendicion de Cuentas de Titulares por Periodo; No Definido o Interrupcion; Eduardo Miguel Hilarion Perez del Solar Marcenaro
- Informe de Transferencia de Gestión APCI - Anexo N°3
- Informe Anual de Evaluación Institucional (PEI-POI) Año 2023
- Informe de Rendición de Cuentas de Titulares Año 2023 - Presidente del Consejo Directivo - APCI: Señor Eduardo Miguel Hilarión Pérez del Solar Marcenaro.
- Informe de Rendición de Cuentas de Titulares - Año 2022-2023 - Presidente del Consejo Directivo - APCI
- Informe de Transferencia de Gestión APCI - Anexo 03
- Informe de Rendición de Cuentas de Titulares - Año 2022 - Presidente del Consejo Directivo - APCI
- Rendición de cuentas de titulares 2023
- Informe de Transferencia de Gestión de un Pliego (Anexo Nº 3) - enero 2024
- Informe de Evaluación Institucional al primer semestre 2023
- Informe de Evaluación del PEI correspondiente al Año fiscal 2022.
- Informe de Evaluación del Plan Operativo Institucional Año 2022 - II Semestre
- Rendición de cuentas de titulares 2022
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- El presente documento plantea una serie de recomendaciones para implementar esquemas innovadores en la cooperación, como las alianzas multiactor, reconociendo el potencial y contribución de los div...
