Consejo Directivo Ad Hoc del Sineace
Dependencia de Alta Dirección cuya finalidad es ejecutar las funciones necesarias para la continuidad del Sineace y los procesos en desarrollo, hasta la promulgación de la Ley que establezca su reorganización. Se encuentra conformado por la presidencia del Sineace, un representante del Ministerio de Educación y la presidencia del Concytec.
Presidencia del Consejo Directivo Ad Hoc
Es la dependencia de Alta Dirección que preside el Consejo Directivo Ad Hoc. Constituye la más alta autoridad ejecutiva del Sineace y ejerce la titularidad de la institución.
Gerencia General
Dependencia de Alta Dirección responsable de conducir la gestión administrativa de la Entidad y asistir al Consejo Directivo Ad Hoc del Sineace en materias de su competencia. Tiene a su cargo la Unidad de Atención al Ciudadano y Gestión Documentaria.
Órgano de Control Institucional
Lleva a cabo el control gubernamental en la entidad, promoviendo la correcta y transparente gestión de los recursos y bienes, cautelando la legalidad y eficiencia de sus actos y operaciones así como el logro de sus resultados.
Dependencias de asesoría
Oficina de Planificación y Presupuesto
Dependencia encargada de conducir la planificación estratégica y operativa, el presupuesto público, la modernización de la gestión pública y la inversión pública. Tiene a su cargo cuatro unidades funcionales:
- Unidad de Planeamiento.
- Unidad de Presupuesto.
- Unidad de Modernización.
- Unidad Formuladora de Inversiones.
Oficina de Asesoría Jurídica
Dependencia de asesoría encargada de orientar y emitir opinión de carácter jurídico legal en la interpretación y aplicación de la legislación vigente.
Oficina de Administración
Responsable de la gestión administrativa y financiera del Sineace. Conduce los sistemas administrativos de abastecimiento, contabilidad y tesorería. Tiene a su cargo tres unidades funcionales:
- Unidad de Logística.
- Unidad de Tesorería.
- Unidad de Contabilidad.
Oficina de Recursos Humanos
Dependencia encargada de la gestión del Sistema Administrativo de Recursos Humanos de la institución.
Oficina de Tecnologías de la Información y Comunicaciones
Responsable de conducir el diseño e implementación de las tecnologías de la información y comunicaciones, así como de garantizar la disponibilidad de los servicios asociados y definir la estrategia de gobierno digital en el Sineace.
Oficina de Comunicaciones e Imagen Institucional:
Responsable de conducir los procesos y estrategias comunicacionales que permitirán posicionar al Sineace y promover la cultura de calidad educativa en la sociedad.
Dependencias de línea
Dirección de Evaluación y Acreditación en Educación Superior y Técnico-Productiva
Tiene a cargo formular y proponer las normas, así como conducir y ejecutar las acciones referidas al proceso de evaluación de la calidad con fines de acreditación de universidades, institutos y escuelas de educación superior y centros de educación técnico-productiva.
Dirección de Evaluación y Certificación de Competencias
Dependencia a cargo de formular y proponer las normas y acciones referidas al proceso de evaluación con fines de certificación de competencias a profesionales técnicos o universitarios, y personas con nivel de educación básica o técnico-productiva.
Dirección de Evaluación y Políticas
Dependencia encargada de desarrollar investigaciones y evaluaciones en el ámbito de la acreditación, certificación de competencias, y el mejoramiento de la calidad educativa, y, como resultado de las mismas, proponer estrategias y efectuar recomendaciones de política.
Dirección de Supervisión e Instrucción
Dependencia a cargo de realizar diligencias de investigación, supervisión, control o inspección en torno al cumplimiento de las obligaciones, prohibiciones y otras limitaciones exigibles a los administrados. Se encarga también de la fase de instrucción de los procedimientos administrativos sancionadores ante posibles infracciones de los actores del proceso de acreditación y certificación de competencias.