Organización
01. ÓRGANOS DE ALTA DIRECCIÓN
01.1. CONCEJO MUNICIPAL (Organo Normativo y Fiscalizador)
Es el máximo órgano de gobierno de la Municipalidad Distrital de Lunahuaná, tiene como objetivo determinar las políticas del desarrollo integral, sostenible y armónico de la jurisdicción.
01.2. ALCALDÍA (Órgano de Gobierno Ejecutivo)
Es el máximo órgano ejecutivo de la Municipalidad, tiene como objetivo hacer cumplir las políticas públicas para el desarrollo local, así como las normas y disposiciones para la gestión emanadas del Concejo Municipal Distrital y del ordenamiento jurídico del Estado en lo que le sea aplicable. Representada por el alcalde.
01.3. GERENCIA MUNICIPAL (Órgano de Dirección Ejecutiva)
Es un órgano técnico administrativo de dirección ejecutiva de la gestión municipal, que tiene como objetivo el planeamiento, organización, conducción, programación, dirección, coordinación, ejecución, control, supervisión y evaluación constante de la gestión municipal administrativa.
02. ÓRGANOS CONSULTIVOS Y DE COORDINACIÓN
02.1. CONSEJO DE COORDINACIÓN LOCAL DISTRITAL
Es un órgano de Coordinación y Concertación de la municipalidad, tiene como objetivo coordinar, concertar y proponer el Plan de Desarrollo Concertado y el Presupuesto Participativo Distrital.
02.2. COMITÉ DE JUNTA DE DELEGADOS VECINALES
Es un órgano consultivo y de coordinación, está integrado por los representantes de las agrupaciones urbanas y rurales y que están organizadas principalmente en juntas vecinales. El Objetivo es apoyar permanentemente las acciones del desarrollo local, los servicios públicos locales y de gestión municipal.
02.3. COMITÉ DE ADMINISTRACIÓN DEL PROGRAMA DEL VASO DE LECHE
Es un órgano de coordinación de la Alcaldía. Su objetivo es organizar, programar y ejecutar en coordinación con las organizaciones beneficiarias del programa del vaso de leche y la implementación del Programa del Vaso de Leche en todas sus fases.
02.4. COMITE DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
Es un órgano de coordinación y consultivo de carácter multisectorial con jurisdicción en el distrito de Lunahuaná, presidido por el Alcalde e integrado por la autoridad Política de mayor nivel de la localidad, Comisario de la Policía Nacional que ejercen jurisdicción en el territorio de Distrito, un representante del Poder Judicial, un representante de las Juntas Vecinales, el Gobernador, un representante del Poder Judicial.
02.5. PLATAFORMA DE DEFENSA CIVIL DISTRITAL
Es el órgano Consultivo de Coordinación y de participación encargado de desarrollar acciones preventivas y de socorro en casos de desastres naturales y/o contingencias que atentan contra la tranquilidad y seguridad de la población.
02.6. COMITE AMBIENTAL MUNICIPAL - CAM
Es un organismo integrado por entidades públicas y privadas, que diseñan y proponen instrumentos de gestión ambiental dirigidos a la mejora de la calidad de vida de la población y protección del Medio Ambiente preservándolo para las generaciones futuras.
02.7. CENTRO DE OPERACIONES DE EMERGENCIA (COE-L)
Es un instrumento del Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres, cuya eficiencia en su desempeño, producirá mayor capacidad de respuesta en la jurisdicción afectada o con probabilidades de afectación. Está integrada por:
a) Jefe – Alcalde de la Municipal Distrital de Lunahuaná
b) Coordinador – Sub Gerente de Seguridad Ciudadana
c) Evaluador - Sub Gerente de Seguridad Ciudadana
d) Comunicación y Prensa – Jefe de Imagen Institucional
e) Operaciones – Logística – Jefe de logística
f) Monitoreo y Análisis - Sub Gerente de Seguridad Ciudadana
02.8. COMITÉ DISTRITAL PARA LA PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA CONTRA LA MUJER
Es una instancia de Concertación, siendo un componente del Sistema Nacional para la prevención, sanción y erradicación de la violencia contra las mujeres e integrantes del grupo familiar.
02.9. COMITÉ DISTRITAL DE SALUD
Es el órgano de coordinación de la municipalidad, encargado de promover las actividades y acciones para la prevención y el cuidado de la salud, así como establecer los lineamentos y políticas de lucha contra la desnutrición, tuberculosis embarazo adolescente, entre otros.
03. ÓRGANOS DE CONTROL INSTITUCIONAL Y DEFENSA JURÍDICA.
03.1. PROCURADURÍA PÚBLICA MUNICIPAL
Es el órgano de defensa judicial de la Municipalidad de Lunahuaná y tiene como objetivo representar y defender los derechos e intereses de la municipalidad ante los Órganos Jurisdiccionales de los diferentes Distritos Judiciales de la República.
03.2. ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL (OCI) (PROYECTADO)
El OCI es conformante del Sistema Nacional de Control, cuya finalidad es llevar a cabo el control gubernamental en la Municipalidad de conformidad con lo dispuesto en los artículos 3°, 7° y 8° de la Ley N° 27785. Está a cargo del funcionario o servidor designado por la Contraloría General de la República, quien mantiene una vinculación de dependencia funcional con la Contraloría General de la República, en su condición de ente técnico rector del Sistema Nacional de Control.
04. ORGANO DE ADMINISTRACION INTERNA ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO
04.1. OFICINA GENERAL DE PLANIFICACION Y PRESUPUESTO
Es un órgano de asesoramiento que tiene como objetivo elaborar el Plan de Desarrollo Concertado a mediano y largo plazo en concordancia con los Planes y Programas; así como el Plan Operativo y Presupuesto Participativo anual, definiendo los objetivos y prioridades de la acción municipal para alcanzar el bienestar de los vecinos.
04.1.1. OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES
Tiene como misión administrar las acciones y actividades correspondientes a la Programación Multianual del Ciclo de Inversión en el ámbito de las competencias locales, según corresponda, así como también realizar el seguimiento durante y post inversión de los proyectos de la municipalidad.
04.2. OFICINA GENERAL DE ASESORÍA JURÍDICA
Es el órgano de asesoramiento que desarrolla funciones consultivas en materia jurídica, encargado de organizar, coordinar, evaluar y supervisar la ejecución de actividades de carácter jurídico; así como brindar asesoramiento sobre la adecuada interpretación, aplicación y difusión de las normas de competencia municipal.
04.3. SECRETARÍA GENERAL (Órgano de Apoyo)
Es un órgano de apoyo del Gobierno Local, el objetivo es planificar, organizar, dirigir, supervisar, controlar y realizar actividades de apoyo técnico y administrativo necesarias para el funcionamiento del Concejo Municipal y Alcaldía; así como en lo relacionado a la administración documentaria y archivo de la institución y las actividades relacionadas con los registros civiles.
04.3.1. UNIDAD DE REGISTRO CIVIL Y CEMENTERIO (Órgano de Apoyo)
Es un órgano de apoyo de la Secretaría General, tiene como objetivo planificar, dirigir, supervisar, controlar y realizar las actividades relacionadas con los registros civiles.
04.3.2. UNIDAD DE TRÁMITE DOCUMENTARIO Y ARCHIVO CENTRAL (Órgano de Apoyo)
Es la encargada de administrar la mesa de partes, orientar a los ciudadanos en materia de trámites administrativos, del mismo modo es responsable de planificar, organizar, dirigir, normar, coordinar, ejecutar y controlar las actividades archivísticas a nivel Institucional.
04.3.3. UNIDAD DE IMAGEN INSTITUCIONAL (Órgano de Apoyo)
Es un órgano de apoyo y asesoramiento del Gobierno Local, tiene como objetivo planificar, ejecutar, coordinar, controlar la buena imagen institucional y fortaleciendo las relaciones externas de la municipalidad, así como comunicar e informar a los ciudadanos y a los miembros de la Municipalidad sobre los asuntos de la gestión municipal a través de distintos medios y canales.
04.3.4. UNIDAD DE TECNOLOGIA DE LA INFORMACION E INFORMATICA (Órgano de Apoyo)
Es un órgano de apoyo que tiene como objetivo planificar, ejecutar y controlar el sistema de comunicaciones, supervisando el adecuado uso de las tecnologías de información y de conectividad de la Municipalidad.
04.4. OFICINA GENERAL DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
Es un órgano de apoyo, que tiene como objetivo dotar de recursos humanos, económicos, financieros y logísticos suficientes y oportunos para el desarrollo de las actividades y proyectos de los órganos conformantes de la Municipalidad. Los órganos de apoyo son:
04.4.1. OFICINA DE CONTABILIDAD
Tiene como objetivo conducir las acciones de ejecución de las operaciones financieras del sistema de contabilidad gubernamental de la Municipalidad.
04.4.2. OFICINA DE TESORERIA
Tiene como objetivo la administración del flujo financiero de ingresos y gastos, así como del sistema de tesorería en la Municipalidad Distrital de Lunahuaná.
04.4.3. OFICINA DE GESTION DE RECURSOS HUMANOS
Tiene como objetivo desarrollar las acciones propias del sistema de personal, así como gerenciar el potencial humano de la Municipalidad, desarrollando una óptima fuerza laboral capaz, altamente motivada y comprometida con los objetivos institucionales.
04.4.4. OFICINA DE LOGISTICA
Tiene como objetivo planificar, organizar y controlar el proceso de abastecimiento de bienes y servicios que se requieren en la Institución para el cumplimiento de las actividades y proyectos de la Gestión Municipal.
04.4.4.1. UNIDAD DE CONTROL PATRIMONIAL
La Unidad Orgánica tiene como objetivo supervisar el registro, disposición y control de los bienes patrimoniales de la Municipalidad.
04.4.4.1.1. ÁREA DE ALMACEN
Área que permite controlar el inventario físico y valorizado del almacén a través de tarjetas visibles de almacen y kardex, respectivamente. A la vez tambien informa al jefe de logística sobre el movimiento diario en almacén de la municipalidad.
05. ÓRGANOS DE LINEA
05.1. GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL
Tiene como objetivo orientar la transformación, ocupación y utilización del territorio, organizando el espacio físico y los usos de suelo de acuerdo a las estrategias de desarrollo social, económico y cultural con la finalidad de dotar a la población de adecuadas condiciones del hábitat, de ordenamiento y desarrollo del distrito. Asi mismo, son órganos de línea de la Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural:
05.1.1. SUB GERENCIA DE OBRAS PÚBLICAS E INFRAESTRUCTURA URBANA Y RURAL
Tiene como objetivos principales, las acciones inherentes a la ejecución de las inversiones, así como de las inversiones que no constituyen proyectos de inversión según las fases establecidas en la normatividad vigente; enmarcados dentro los Lineamientos Estratégicos Sectoriales, el Plan de Desarrollo Concertado (PDC) y el Plan Multianual de Inversiones (PMI).
05.1.1.1. DIVISION DEL ÁREA TÉCNICA MUNICIPAL
Es la encargada de la prestación de los servicios públicos locales de agua potable y saneamiento, que asume la gestión directa, para lo que tendrá que planificar, promover, coordinar, ejecutar, controlar y desarrollar acciones relativas a la administración y reglamentar directamente el servicio de agua potable y saneamiento en el distrito.
05.1.2. SUB GERENCIA DE OBRAS PRIVADAS, PLANEAMIENTO URBANO Y CATASTRO
Se encarga de las autorizaciones y certificaciones y verificaciones del cumplimiento de las normas de habilitación urbana, edificación y usos que se desarrollen y/o ejecuten en propiedad privada; así como otorgar autorizaciones, permisos, concesiones u otra modalidad para el uso del espacio público a personas naturales o jurídicas de acuerdo a ley, quien depende jerárquicamente de la Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural.
05.1.3. SUBGERENCIA DE LA UNIDAD FORMULADORA
Es la responsable de formular los estudios de pre inversión de los proyectos que se ha designado formalmente en la entidad y registrada por la Oficina de Programación Multianual de Inversiones correspondiente.
05.1.4. SUB GERENCIA DE GESTION DE RIESGOS DE DESASTRES (Defensa Civil)
Es la encargada de proveer, prevenir y proteger a los pobladores del distrito, así mismo controlar los establecimientos que tengan contacto con el público en general brindándoles una seguridad optima además de contar con las certificaciones pertinentes para el buen funcionamiento.
05.1.5. SUB GERENCIA DE SANEAMIENTO FISICO LEGAL
Es la unidad orgánica responsable de administrar los procesos técnicos relacionados con el saneamiento físico legal de la propiedad, con la participación de los actores involucrados, cautelando el carácter imprescriptible, inalienable e inembargable de las tierras de los Centros Poblados, Anexos y Asentamientos Humanos.
05.2. GERENCIA DE ADMINISTRACION TRIBUTARIA Y RENTAS
Es un órgano de línea encargado de organizar, determinar y administrar los tributos y rentas municipales, así como planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar las actividades de administración, recaudación, fiscalización, determinación y supervisión de los ingresos tributarios de la Municipalidad. Son órganos de apoyo de la Gerencia de Administración Tributaria y Rentas:
05.2.1. SUB GERENCIA DE ORIENTACIÓN, REGISTRO, RECAUDACIÓN Y CONTROL TRIBUTARIO
Es una unidad orgánica de apoyo del tercer nivel organizacional, encargada del control de la gestión de los procesos de registro y asistencia al contribuyente y al ciudadano; asimismo, del control de la gestión de los procesos operativos de recaudación, control y recuperación de la deuda tributaria.
05.2.2. SUB GERENCIA FISCALIZACIÓN ADMINISTRATIVA
Es la responsable de cautelar el cumplimiento d elas normas y de las disposiciones municipales administrativas, que contengan obligaciones y prohibiciones que son de cumplimiento obligatorio por particulares, empresas e instituciones en el ámbito de la jurisdicción del distrito.
05.2.3. SUB GERENCIA FISCALIZACIÓN TRIBUTARIA
Es la encargada del control de la gestión de los procesos de fiscalización establecidas en el código tributario y en la Ley de Tributación. Municipal, estará a cargo de un Servidor Público, quien depende jerárquicamente de la Gerencia de Administración Tributaria y Rentas.
05.2.4. SUB GERENCIA DE EJECUTORIA COACTIVA
Es la responsable de llevar a cabo el proceso de ejecución forzosa de la deuda tributaria y no tributaria que resulte exigible o de los actos administrativos y tributarios que la ley establece.
05.3. GERENCIA DE DESARROLLO E INCLUSION SOCIAL
Es el responsable de programar, organizar, dirigir, ejecutar y controlar las actividades y programas relacionados con la educación, cultura, deporte, recreación, desarrollando planes y programas municipales en salud, acciones destinados a la atención integral de los niños y adolescentes, del adulto mayor, personas con discapacidad, acciones que garanticen el funcionamiento a la ejecución del Programa del Vaso de Leche y de promover la participación de la población en el desarrollo del distrito.Tiene a su cargo las siguientes unidades orgánicas:
05.3.1. SUB GERENCIA DE EDUCACION, CULTURA, DEPORTE Y PARTICIPACIÓN VECINAL
Es la encargada de programar, organizar y ejecutar las actividades relacionadas con la participación organizada de los vecinos en la gestión del gobierno local y brindar oportunidades para desarrollar el deporte en la juventud y niños, al mismo tiempo ampliar sus conocimientos en educación y cultura haciendo que se identifiquen con la historia del distrito.
05.3.2. SUB GERENCIA DE DESARROLLO Y PROGRAMAS SOCIALES
Es la responsable de la gestión de los programas alimentarios que brinda el estado a la población de bajos recursos al igual de la participación de las organizaciones sociales de Base en el marco de los lineamientos nacionales de política alimentaria. Está Sub Gerencias está conformada por las siguientes Divisiones:
05.3.2.1. DIVISION DE DEMUNA
Es la encargada de proteger y promover los derechos humanos de los niños, y adolescentes en la jurisdicción del distrito de Lunahuaná.
05.3.2.2. DIVISION DE OMAPED
Tiene como finalidad promover los derechos de la persona con discapacidad, fortalecer condiciones que permite desarrollo integral de las mismas, mejorando su calidad de vida, garantizando la igualdad de oportunidades y el desarrollo de actividades que conduzcan a su plena inserción social.
05.3.2.3. DIVISION DE CIAM
Es la encargada de planificar, programar, promover y ejecutar las actividades y proyectos sobre los derechos del Adulto Mayor, con la finalidad de asegurar espacios saludables e integrales de socialización, mejorando su calidad de vida y lograr su integración plena a la sociedad.
05.3.2.4. DIVISION DE VASO DE LECHE
Es un órgano de encargado de informar, promover, empadronar y desarrollar actividades para la atención a la población relacionada a la salud, también planificara y supervisara el control de la ejecución del Programa del Vaso de Leche, realizando las coordinaciones con las entidades públicas y privadas.
05.3.2.5. DIVISION DE ULE (Unidad Local de Empadronamiento)
Está autorizado para aplicar la Ficha Socio Económica Única dentro de la jurisdicción del distrito de Lunahuaná, a efecto del Sistema de Focalización de Hogares (SISFOH); visita a los hogares de la localidad a fin de entrevistarlos y llenar la ficha Socio Económica Única y enviarla a la Unidad Central de Focalización, para su evaluación correspondiente y con ello, el usuario tendrá la posibilidad de acceder a los Programas Sociales como Pensión 65, Beca 18, Seguro Integral de Salud (SIS), entre otros.
05.4. GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO
Es la responsable de formular, aprobar, ejecutar, evaluar, dirigir, controlar y administrar las políticas en materia de desarrollo de la actividad económica local, como el turismo, el desarrollo agroindustrial del distrito, en concordancia con la política general del gobierno y los planes sectoriales. Tiene a su cargo las siguientes subgerencias:
05.4.1. SUB GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO Y COMERCIALIZACION
La Sub Gerencia de Desarrollo Económico y Comercialización, es la encargada de programar, organizar y ejecutar actividades promotoras del mejoramiento y desarrollo productivo y comercial. Así mismo es la encargada de desarrollar actividades que garanticen la protección de las personas y hacer cumplir las ordenanzas y otras disposiciones municipales relacionadas con el ordenamiento comercial del distrito. Está a cargo de un Servidor Público con categoría de Subgerente, quien depende del Gerente de Desarrollo Económico.
05.4.1.1. AREA DEL MERCADO MUNICIPAL : El Área del Mercado Municipal es la unidad orgánica encargada de planificar, programar, promover y ejecutar las actividades sobre el centro de abastos en el distrito.
05.4.2. SUB GERENCIA TURISMO
Es la responsable de programar, dirigir y ejecutar las actividades relacionadas con la promoción de la actividad económica, en concordancia con la política general de gobierno, los planes sectoriales y las directivas relacionadas con la actividad turística, que son de cumplimiento obligatorio por particulares, empresas e instituciones en el ámbito de la jurisdicción del distrito.
05.5. GERENCIA DE SERVICIOS PÚBLICOS Y GESTIÓN AMBIENTAL
Tiene como objeto brindar los servicios públicos en diferentes fases mantenimiento y la conservación de las áreas verdes, parques y jardines, control y supervisión de los mercados de abastos, estadios, cementerio y del comercio formal é informal, también es responsable de la convivencia pacífica, mejorando la calidad de vida y asegurando un hábitat saludable y seguro para la realización de las actividades cotidianas de la población. Está compuesta por:
05.5.1. SUB GERENCIA DE GESTIÓN AMBIENTAL, LIMPIEZA PÚBLICA Y ÁREAS VERDES
Es la encargada de planear y dirigir todas las actividades relacionadas con la preservación y conservación del medio ambiente en el Distrito de Lunahuaná. Tambien se encarga de programar y ejecutar el plan de actividades orientadas a la preservación de la limpieza pública tanto de las calles como de las áreas verdes de los parques y jardines públicos, así como también garantizar la calidad de los servicios básicos del Distrito.
05.5.2. SUB GERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA, TRANSPORTE Y SEGURIDAD VIAL
Es la encargada de desarrollar actividades que garanticen la protección de las personas, prestando el servicio de seguridad ciudadana; así como hacer cumplir las ordenanzas y otras disposiciones municipales relacionadas con el ordenamiento comercial del Distrito, la ejecución de actividades relacionadas con el ordenamiento del transporte público, del tránsito y la seguridad vial, en la jurisdicción distrital.