Organización
Jefatura:
Es el órgano de la Alta Dirección de la ANIN, responsable del funcionamiento institucional y quien ejerce la representación de la entidad.
Supervisa y gestiona proyectos de inversión de la ANIN, aprueban planes de gestión y mantenimiento, implementa medidas de rendición de cuentas y mitigación de riesgos, informa avances al Consejo de Ministros, aprueba políticas y estrategias en concordancia con planes nacionales, coordina con entidades aplicando normas técnicas, solicita predios para proyectos de inversión, suscribe contratos con entidades nacionales e internacionales, presenta propuestas de inversión, supervisa procesos de transferencia de activos, promueve la ética y combate la corrupción, aprueba planes estratégicos, presupuestos y memorias anuales, designa y remueve titulares de cargos de confianza, preside comités de seguimiento, propone reglamentos, aprueba la creación o extinción de órganos, ejerce representación legal, delega facultades, expide resoluciones y cumple otras funciones asignadas dentro de la normativa vigente.
Gerencia General:
La Gerencia General de la ANIN es la máxima autoridad administrativa, responsable de conducir y supervisar la gestión interna, proponer políticas y documentos de gestión, liderar procesos de contratación y ejecución de proyectos, garantizar transparencia y acceso a la información, aprobar lineamientos internos y coadyuvar en el control interno. También dirige actividades de seguridad nacional, gestión del riesgo de desastres y administración documental, emite resoluciones y cumple otras funciones asignadas por la Jefatura de la ANIN.
Órganos de Asesoramiento:
Oficina de Gestión de Proyectos.
La Oficina de Gestión de Proyectos asesora en la gobernanza e evaluación de proyectos de inversión para la Cartera de Infraestructura de la ANIN. Sus funciones incluyen evaluar solicitudes de inclusión en la cartera, proponer gobernanza y planificación, gestionar riesgos, dirigir acciones sociales, implementar estándares de dirección de proyectos, hacer seguimiento a contratos, documentar lecciones aprendidas, informar incumplimientos a la Contraloría, promover buenas prácticas, asesorar unidades organizacionales y emitir opiniones técnicas, entre otras funciones asignadas por la Jefatura.
Unidad de Seguimiento y Monitoreo
La Unidad de Seguimiento y Monitoreo de la ANIN supervisa y evalúa la ejecución de la Cartera de Infraestructura. Sus funciones incluyen el seguimiento y análisis de la información generada, garantizando el cumplimiento de políticas y normativas, monitoreando indicadores de desempeño, evaluando la gestión de recursos, implementando planes de gestión y brindando asistencia técnica. Además, informa regularmente sobre los avances y realiza otras funciones asignadas por la Jefatura de la Oficina de Gestión de Proyectos.
Oficina de Asesoría Jurídica
La Oficina de Asesoría Jurídica asesora y emite opiniones legales sobre asuntos internos de la ANIN, formulando actos resolutivos, opinando sobre contratos y asuntos legales, así como otras funciones asignadas por el Gerente General dentro de sus competencias o por normativa expresa.
Oficina de Planeamiento y Presupuesto
La Oficina de Planeamiento y Presupuesto coordina los sistemas administrativos de Presupuesto Público, Planeamiento Estratégico, Programación Multianual, Gestión de Inversiones y Modernización de la Gestión Pública en la ANIN, así como las acciones de cooperación internacional no reembolsable y cooperación técnica interinstitucional. Sus funciones incluyen planificar, dirigir y controlar los procesos técnicos de los sistemas administrativos, proponer normativas, elaborar planes estratégicos y presupuestos, gestionar la ejecución presupuestal, dirigir procesos de modernización, coordinar acciones de cooperación internacional y nacional, y gestionar información estadística, entre otras funciones asignadas por el Gerente General dentro de sus competencias o por normativa expresa.
Unidad de Presupuesto
La Unidad de Presupuesto gestiona el proceso presupuestario de la ANIN conforme al Sistema Nacional de Presupuesto Público. Sus funciones incluyen ejecutar y coordinar el proceso presupuestario, formular procedimientos y lineamientos, gestionar la programación multianual y el presupuesto institucional, consolidar información de ejecución presupuestaria, participar en fases del proceso a nivel sectorial y brindar asistencia técnica relacionada con sus funciones.
Unidad de Integridad Institucional
La Unidad de Integridad Institucional es responsable de promover la ética y la integridad dentro de la ANIN, así como de proteger a los denunciantes y tramitar las denuncias de corrupción. Sus funciones incluyen conducir la política y estrategias anticorrupción, gestionar riesgos de corrupción, evaluar y derivar denuncias, gestionar medidas de protección, diseñar procedimientos y directivas, asesorar a unidades organizacionales, monitorear la implementación del modelo de integridad, coordinar capacitaciones, apoyar en la supervisión del cumplimiento de normativas de transparencia y conflicto de intereses, implementar el control interno y elaborar informes de opinión, entre otras funciones asignadas por la Jefatura de la ANIN.
Oficina de Administración
La Oficina de Administración es responsable de gestionar los sistemas administrativos de abastecimiento, contabilidad, tesorería, endeudamiento público, y gestión documental y archivo en la ANIN. Sus funciones incluyen planificar, dirigir y controlar los procesos técnicos de estos sistemas, proponer y aprobar normas y directivas relacionadas, suscribir contratos, supervisar la administración de bienes, gestionar recursos financieros, formular estados financieros y presupuestarios, realizar control administrativo y financiero, mantener registros actualizados, gestionar procesos documentales y archivísticos, supervisar procedimientos de ejecución coactiva, emitir actos administrativos y opinión técnica, expedir resoluciones, y cumplir con otras funciones asignadas por el Gerente General en el marco de sus competencias o por normativa expresa.
Unidad de Abastecimiento
La Unidad de Abastecimiento es responsable de ejecutar y controlar los procesos del Sistema Administrativo de Abastecimiento, así como de los servicios generales en la entidad. Sus funciones incluyen gestionar la cadena de abastecimiento público, proponer lineamientos y buenas prácticas, elaborar la programación multianual de bienes y servicios, formular y controlar el Plan Anual de Contrataciones, coordinar la obtención de bienes y servicios, administrar los bienes de la entidad, ejecutar acciones de mantenimiento y seguridad, gestionar pólizas de seguros, realizar actividades de servicios generales, proponer disposiciones administrativas, administrar el sistema de archivo institucional, elaborar informes, y cumplir con otras funciones asignadas por el Jefe de la Oficina de Administración en el marco de sus competencias y/o por normativa expresa.
Unidad de contabilidad
La Unidad de Contabilidad se encarga de ejecutar y controlar los procesos del Sistema Administrativo de Contabilidad en la entidad. Sus funciones incluyen gestionar los procesos contables conforme a las normativas del Sistema Nacional de Contabilidad, proponer y aplicar lineamientos y procedimientos contables internos, formular el manual de procedimientos contables, realizar el reconocimiento, medición, registro y procesamiento de hechos económicos, elaborar estados financieros y presupuestarios, generar libros contables y presupuestarios, gestionar el registro contable en el Sistema Integrado de Administración Financiera de los Recursos Públicos, integrar y consolidar la información contable del pliego, supervisar la rendición de cuentas, elaborar informes y cumplir con otras funciones asignadas por la Oficina de Administración en el marco de sus competencias y/o normativa expresa.
Unidad de Tesorería
La Unidad de Tesorería se encarga de ejecutar y controlar los procesos del Sistema Administrativo de Tesorería, así como de realizar el Control Previo a los gastos de la entidad. Sus funciones incluyen gestionar el flujo financiero conforme a las normativas del Sistema Nacional de Tesorería, proponer y aplicar lineamientos internos para la gestión financiera, ejecutar el proceso de recaudación, depósito y conciliación de ingresos, implementar medidas de seguridad para la custodia del dinero y documentos valorados, gestionar la declaración y pago de tributos, manejar cuentas bancarias, implementar medidas de seguimiento y verificación de fondos públicos, gestionar riesgos fiscales, y cumplir con otras funciones asignadas por la Oficina de Administración.
Oficina de Recursos Humanos
La Oficina de Recursos Humanos es responsable de gestionar el sistema administrativo de recursos humanos en la entidad, conforme a la normativa vigente. Sus funciones incluyen planificar, organizar, dirigir y controlar los procesos técnicos de recursos humanos, diseñar y administrar puestos de trabajo, gestionar el rendimiento y la capacitación del personal, administrar compensaciones laborales, dirigir el proceso de administración de personas, manejar la incorporación y progresión del personal, planificar acciones en bienestar social y seguridad laboral, mantener registros actualizados y emitir opiniones técnicas y resoluciones según corresponda. Además, realiza otras funciones asignadas por el/la Gerente/a General.
Oficina De Tecnologías De La Información
La Oficina de Tecnologías de la Información (OTI) es responsable de gestionar los sistemas de información, infraestructura tecnológica y comunicaciones de la ANIN, así como de automatizar los procesos de la entidad. Sus funciones incluyen planificar y dirigir los procesos de tecnología de la información y comunicación, desarrollar sistemas informáticos, formular proyectos de innovación tecnológica, administrar el soporte técnico y la infraestructura tecnológica, promover la transformación digital, emitir opiniones técnicas y expedir resoluciones, entre otras.
Unidad De Apoyo:
Unidad De Comunicaciones
La Unidad de Comunicaciones es responsable de gestionar la difusión de las intervenciones de la ANIN a través de los medios de comunicación y de llevar a cabo el protocolo y las relaciones públicas institucionales. Sus funciones incluyen formular estrategias de comunicación, administrar redes sociales y herramientas digitales, informar sobre noticias relevantes, organizar actividades protocolares, diseñar materiales de difusión, participar en acciones de comunicación interna, actualizar el portal de transparencia y cumplir con otras responsabilidades asignadas por el Gerente/a General.
Dirección De Gestión Predial
La Dirección de Gestión Predial es responsable de gestionar la adquisición, expropiación y transferencia de predios y bienes inmuebles para el desarrollo de la infraestructura de la ANIN, así como de ejercer facultades coactivas según la normativa vigente. Sus funciones incluyen la elaboración de expedientes técnicos-legales, coordinación de disponibilidad de terrenos, registro y saneamiento legal de propiedades, seguimiento de procesos en arbitraje o judicializados, gestión de riesgos asociados a la infraestructura, brindar asistencia técnica y cumplir con otras responsabilidades asignadas por la Jefatura de la ANIN.
Dirección De Intervenciones Multisectoriales Y de Emergencia
La Dirección de Intervenciones Multisectoriales y de Emergencia es responsable de planificar, dirigir y ejecutar proyectos de inversión en áreas de alto impacto económico o social, así como en zonas de emergencia por desastres. Sus funciones incluyen la formulación y evaluación de proyectos, gestión de riesgos, coordinación con sectores correspondientes, supervisión de ejecución, transferencia de infraestructura, mantenimiento, control financiero, gestión ambiental y brindar asistencia técnica. Además, se encarga de mantener registros actualizados y elaborar informes necesarios para los órganos pertinentes, así como de cumplir con otras responsabilidades designadas por la Jefatura de la ANIN.
Sub Dirección de Estudios de Inversión.
La Subdirección de Estudios de Inversión es la entidad encargada de evaluar y formular los estudios de pre inversión y los expedientes técnicos de proyectos de intervención multisectorial y emergencia por desastres. Sus funciones incluyen la identificación y mitigación de riesgos, la implementación de normativas técnicas y estándares de calidad, la elaboración de expedientes técnicos, la evaluación de la viabilidad de propuestas de proyectos y programas, entre otras tareas asignadas por el Director de la Dirección de Intervenciones Multisectoriales y de Emergencia.
Subdirección de Ejecución de Inversión
La Subdirección de Ejecución de Inversión, dependiente de la Dirección de Intervenciones Multisectoriales y de Emergencia, se encarga de llevar a cabo la ejecución de proyectos de inversión en intervenciones multisectoriales y emergencias por desastres, en conformidad con la normativa vigente. Sus funciones incluyen coordinar e implementar acciones de ejecución, aplicar políticas y normas, identificar y mitigar riesgos, asegurar el cumplimiento técnico y económico de los proyectos, monitorear el plan de gestión y mantenimiento de la infraestructura, elaborar informes de cierre y transferencia, así como emitir reportes de seguimiento solicitados por las autoridades pertinentes. Además, realiza otras tareas asignadas por el Director de la Dirección de Intervenciones Multisectoriales y de Emergencia.
Dirección de Estudios y Obras
La Dirección de Estudios y Obras es el ente encargado de la planificación, organización y dirección de la formulación, evaluación, ejecución y mantenimiento de proyectos de inversión que superen los doscientos millones de soles y formen parte de la Cartera de Infraestructura. Sus responsabilidades abarcan la gestión integral de los proyectos, incluyendo la identificación y mitigación de riesgos, la coordinación con sectores pertinentes, la supervisión del cumplimiento de normativas técnicas, la administración de registros, la elaboración de informes de liquidación y cierre, el monitoreo del mantenimiento de la infraestructura, la asistencia técnica a entidades gubernamentales, entre otras funciones asignadas por el Jefe de la ANIN y la normativa vigente.
Unidades Orgánicas de la Dirección de Estudios y Obras:
Subdirección de Estudios
La Subdirección de Estudios es la unidad encargada de evaluar y formular los estudios pre inversión y los expedientes técnicos de proyectos de inversión superiores a 200 millones de soles. Sus funciones incluyen la formulación y evaluación de estudios, identificación y mitigación de riesgos, elaboración de documentos para solicitar la viabilidad de proyectos, implementación de normativas técnicas y estándares de calidad, gestión de información sobre proyectos y programas de inversión, entre otras tareas asignadas por el Director de la Dirección de Estudios y Obras y la normativa vigente.
Subdirección de Ejecución de Obras
La Subdirección de Ejecución de Obras se encarga de la ejecución de obras en proyectos de inversión que superen los 200 millones de soles. Sus funciones incluyen organizar, implementar y monitorear la ejecución de obras, desarrollar el Plan de Gestión para la Cartera de Infraestructura, aplicar normas técnicas y estándares de calidad, identificar y mitigar riesgos, monitorear y evaluar la ejecución de obras de infraestructura, consolidar información sobre inversiones, y otras tareas asignadas por el Director de la Dirección de Estudios y Obras y la normativa vigente.
Subdirección de Mantenimiento de Obras
La Subdirección de Mantenimiento de Obras es responsable de gestionar y llevar a cabo el mantenimiento de la infraestructura de proyectos de inversión ejecutados por la ANIN durante un período de cuatro años, conforme a la normativa vigente. Sus funciones incluyen la elaboración y coordinación del Plan de Mantenimiento, monitoreo y evaluación de su ejecución, registro de fichas técnicas, identificación y mitigación de riesgos, elaboración de estudios técnicos, implementación de normativas y estándares de calidad, seguimiento al desarrollo del mantenimiento y gestión de información relacionada. Además, está encargada de proponer proyectos de inversión en mantenimiento y cumplir con otras funciones asignadas por el Director de la Dirección de Estudios y Obras.
Dirección De Gestión De Equipamiento Y Recursos Mobiliarios
La Dirección de Gestión Equipamiento y Recursos Mobiliarios se encarga de administrar y supervisar la gestión, control y mantenimiento del equipamiento y los recursos mobiliarios de los proyectos de inversión ejecutados por la ANIN, siguiendo la normativa vigente. Sus funciones incluyen la gestión de adquisiciones, supervisión del cumplimiento de normativas técnicas, elaboración y ejecución del Plan Anual de Mantenimiento, administración de fichas técnicas y sistemas informáticos, coordinación para la transferencia de equipamiento, gestión de riesgos, brindar asistencia técnica y emitir opiniones técnicas. Además, realiza otras funciones asignadas por el Jefe de la ANIN y la normativa correspondiente.
Unidades Orgánicas de la Dirección de Gestión de Equipamiento y Recursos Mobiliarios:
Subdirección de Equipamiento y Recursos Mobiliarios
La Subdirección de Equipamiento y Recursos Mobiliarios es responsable de gestionar el equipamiento y los recursos mobiliarios de los proyectos de inversión ejecutados por la ANIN. Sus funciones incluyen identificar y analizar necesidades, organizar la ejecución de requerimientos, formular fichas técnicas, gestionar riesgos, coordinar adquisiciones, consolidar información de inversiones y cumplir con otras tareas asignadas por el Director de Gestión de Equipamiento y Recursos Mobiliarios.
Subdirección de Mantenimiento de Equipamiento y Mobiliario
La Subdirección de Mantenimiento de Equipamiento y Mobiliario es responsable de gestionar el mantenimiento del equipamiento y mobiliario de los proyectos de inversión ejecutados por la ANIN, en conformidad con la normativa vigente. Sus funciones incluyen ejecutar y monitorear el plan de mantenimiento, identificar necesidades, registrar fichas técnicas, gestionar riesgos, implementar políticas y normas, elaborar fichas técnicas de mantenimiento y gestionar información relacionada. Además, cumple con otras funciones asignadas por el Director de Gestión de Equipamiento y Recursos Mobiliarios.
Dirección De Adquisiciones Para Infraestructura
La Dirección de Adquisiciones para Infraestructura es responsable de gestionar las adquisiciones para infraestructura dentro de los proyectos de inversión de la ANIN. Sus funciones incluyen programar y supervisar procesos de adquisiciones, definir estrategias de contratación, gestionar riesgos, programar adquisiciones, manejar convenios y contratos, realizar estudios de mercado, supervisar la ejecución de adquisiciones, administrar expedientes de contratación, dirigir procesos de contratación, formular normativas, administrar bases de datos de proveedores, brindar asistencia técnica y emitir opiniones técnicas. Además, cumple con otras funciones asignadas por el Jefe de la Autoridad Nacional de Infraestructura (ANIN).
Unidades Orgánicas de la Dirección de Adquisiciones para Infraestructura:
Subdirección de Estudio de Mercado
La Subdirección de Estudio de Mercado es responsable de realizar estudios de mercado a nivel nacional e internacional para los bienes, servicios y obras de los proyectos de inversión de la ANIN. Sus funciones incluyen la realización de estudios para adquisiciones, la elaboración de expedientes técnicos de contratación, la elaboración de normativas y lineamientos, la organización de estudios sobre el mercado nacional e internacional, la identificación y mitigación de riesgos en la gestión de estudios de mercado, el registro y mantenimiento de bases de datos de proveedores y la ejecución de otras funciones asignadas por el Director de Adquisiciones para Infraestructura.
Subdirección de Procedimientos de Contratación
La Subdirección de Procedimientos de Contratación se encarga de realizar los procedimientos de contratación para la adquisición de bienes, servicios y obras tanto a nivel nacional como internacional en los proyectos de inversión de la ANIN. Sus funciones incluyen ejecutar los procedimientos de adquisiciones, identificar y mitigar riesgos, elaborar normativas y lineamientos, implementar modelos contractuales internacionales, coordinar la ejecución transparente de los procedimientos de contratación, proponer la conformación de comités de negociación, y realizar otras funciones asignadas por el Director de Adquisiciones para Infraestructura.
Subdirección de Ejecución Contractual de Inversiones
La Subdirección de Ejecución Contractual de Inversiones se encarga de administrar los expedientes derivados de la adquisición de bienes, servicios y obras para los proyectos de inversión de la ANIN, además de garantizar el cumplimiento de los contratos y documentos relacionados. Sus funciones incluyen el seguimiento de la ejecución de las contrataciones, la gestión de riesgos, el cumplimiento contractual, la elaboración de normativas, la atención de solicitudes relacionadas con la ejecución contractual, la nacionalización de productos importados, y la elaboración de acuerdos y contratos. La subdirección también realiza otras funciones asignadas por el Director de Adquisiciones para Infraestructura.
Unidades Orgánicas Desconcentradas
Las Unidades Desconcentradas son unidades encargadas de gestionar, orientar y contribuir en la ejecución y mantenimiento de los proyectos de inversión dentro de su área de competencia. Sus funciones incluyen gestionar solicitudes de incorporación de proyectos a la cartera de infraestructura, brindar orientación e información sobre la ejecución y mantenimiento de los proyectos, colaborar en el seguimiento y supervisión de su ejecución, coadyuvar en la suscripción de convenios de delegación, contribuir en la supervisión del cumplimiento de medidas de protección y mitigación, así como apoyar en la gestión administrativa de la cartera de infraestructura. Además, estas unidades cumplen otras funciones asignadas por el Jefe de la ANIN dentro de sus competencias o según lo establecido por normativas específicas.