Organización

Según el Reglamento de Organización y Funciones (Vigente) la estructura orgánica de la Municipalidad Distrital de Santa María del Mar es la siguiente:

ÓRGANOS DE ALTA DIRECCIÓN

• Concejo Municipal: El Concejo Municipal es el órgano de gobierno de la municipalidad. Está constituido por el Alcalde, quien lo preside, y los Regidores, proclamados por el Jurado Nacional de Elecciones conforme a ley. Los miembros del Concejo Municipal ejercen funciones normativas y fiscalizadoras, con las facultades y atribuciones que establece la Ley N°27972 Ley Orgánica de Municipalidades y modificatorias; y las demás leyes concordantes con ellas. La Comisión de Regidores: Las Comisiones de regidores son grupos de trabajo en áreas funcionales de gestión municipal representadas en el Concejo. Realizan estudios, formulan proyectos de Ordenanza y Acuerdos, así como emiten dictámenes en los asuntos sometidos a Acuerdos de Concejo. Se rigen por su propio Reglamento Interno del Concejo (RIC).
  El Concejo Municipal normará mediante reglamento su régimen interior, precisará las competencias que la Ley establece, el ámbito de las atribuciones de sus miembros, el funcionamiento y desarrollo de las Sesiones, así como el número y composición de las Comisiones de Regidores.
  Artículo 9.- Alcaldía
• Alcaldía: es el órgano ejecutivo del gobierno local. El Alcalde es el representante legal de la municipalidad y su máxima autoridad administrativa. El Alcalde ejerce las funciones ejecutivas del gobierno municipal y tiene las facultades y atribuciones establecidas en la Ley Orgánica de Municipalidades y otras normas que le asignen atribuciones y funciones.
• Gerencia Municipal: La Gerencia Municipal es el órgano de alta dirección responsable de dirigir, coordinar, supervisar y evaluar la gestión administrativa y operativa de la Municipalidad Distrital de Santa María del Mar; de acuerdo con la normatividad que regula y rige a los Gobiernos Locales. Por delegación del Alcalde, dirige la ejecución, a través de los órganos a su cargo, de la política institucional con la finalidad de alcanzar los objetivos estratégicos institucionales en concordancia con los planes institucionales.
• Órgano de Control Institucional: El Órgano de Control Institucional es conformante del Sistema Nacional de Control, cuya finalidad es llevar a cabo el control gubernamental en la municipalidad distrital, promoviendo la correcta y transparente gestión de los recursos y bienes de la entidad, cautelando la legalidad y eficiencia de sus actos y operaciones; así como, el logro de sus resultados; mediante la ejecución de los servicios de control simultáneo y posterior y servicios relacionados, conforme a las normas aprobadas por la Contraloría General de la República. Se ubica en el mayor nivel jerárquico organizacional.
• Procuraduría Pública: La Procuraduría Pública Municipal es el órgano especializado encargado de la defensa jurídica de los intereses del Estado en el ámbito de la Municipalidad Distrital de Santa María del Mar. Forma parte del Sistema Administrativo de Defensa Jurídica del Estado y está vinculada administrativa y funcionalmente a la Procuraduría General del Estado, rigiéndose por la normativa vigente en la materia. Se ubica en el mayor nivel jerárquico organizacional.
• Oficina General de Asesoría Jurídica: La Oficina General de Asesoría Jurídica es el órgano de asesoramiento responsable de asesorar y emitir opinión de carácter jurídico a la Alta Dirección y a las unidades de organización de la municipalidad. Depende de la Gerencia Municipal.
• Oficina General de Planeamiento, Presupuesto y Modernización (OGPPM): Es el órgano de asesoramiento responsable de dirigir, planear, organizar, controlar y evaluar las actividades de los sistemas administrativos de planeamiento estratégico, presupuesto público, programación multianual y gestión de inversiones, y modernización de la gestión en concordancia con el Plan de Desarrollo Local Concertado del distrito (PDLC) y el Plan Estratégico Institucional (PEI), Depende de la Gerencia Municipal.
• Oficina General de Secretaría del Consejo y Gestión Documental (OGSCGP): Es el órgano de apoyo, encargado de brindar soporte administrativo al Concejo Municipal y a la Alcaldía; así como de dirigir y controlar el Sistema de Gestión Documental, el Sistema Institucional de Archivo y el fortalecimiento de las relaciones públicas e imagen institucional. Depende de la Alcaldía.
• Oficina de Integridad Institucional (OII): Es la unidad orgánica de apoyo de la Alcaldía, con independencia y autonomía técnica encargado de monitorear, evaluar e informar el cumplimiento de las políticas de integridad y ética institucional, con la finalidad de garantizar la continuidad, calidad y mejora de la prestación de servicios públicos municipales. La Oficina de Integridad Institucional está a cargo de un Oficial de Integridad, designado por el Alcalde; conforme a la Ley Orgánica de Municipalidades y sus modificatorias; depende jerárquica y funcionalmente de la Alcaldía.
• Oficina General de Administración (OGA): Es el órgano de apoyo responsable de dirigir, planear, organizar y evaluar las actividades de los sistemas administrativos de gestión de recursos humanos, abastecimiento, contabilidad, tesorería y endeudamiento público de acuerdo con la normativa vigente, con el fin de apoyar oportuna y eficientemente al cumplimiento de los objetivos institucionales. Depende de la Gerencia Municipal. La Oficina General de Administración para el cumplimiento de sus funciones cuenta con las siguientes unidades orgánicas:
  - Oficina de Gestión de Recursos Humanos
  - Oficina de Contabilidad
  - Oficina de Tesorería
  - Oficina de Abastecimiento y Control Patrimonial
• Oficina de Gestión de Recursos Humanos: Es la unidad orgánica de apoyo responsable de coordinar, controlar y ejecutar los procesos del sistema administrativo de gestión de recursos humanos, orientando la realización individual del personal hacia el logro de los objetivos institucionales de la municipalidad. Depende de la Oficina General de Administración.
• Oficina de Contabilidad: Es la unidad orgánica de apoyo responsable de coordinar, controlar y ejecutar los procesos del sistema administrativo de contabilidad, dentro del marco legal establecido remitiendo la información contable, financiera y presupuestal a los organismos públicos dentro de los plazos correspondientes. Depende de la Oficina General de Administración.
• Oficina de Tesorería: Es la unidad orgánica de apoyo responsable de coordinar, controlar y ejecutar los procesos del sistema nacional de Tesorería y los recursos económicos y financieros de acuerdo a la normatividad vigente. Depende de la Oficina General de Administración.
• Oficina de Abastecimiento y Control Patrimonial: Es la unidad orgánica de apoyo responsable de la programación, ejecución y control de los procesos del sistema nacional de abastecimiento de la municipalidad, de conformidad con la normativa correspondiente; gestionar los bienes de la entidad, a través del registro, almacenamiento, distribución, disposición y supervisión de estos. Depende de la Oficina General de Administración.
• Oficina de Tecnologías de la Información: Es la unidad orgánica de apoyo responsable de Coordinar, organizar, ejecutar y controlar la implementación, desarrollo y mantenimiento de os servicios digitales para la gestión de los procesos de la entidad municipal; promover el máximo acceso y uso de las tecnologías de la información por parte de los ciudadanos e integrantes de la gestión municipal. Asimismo, está a cargo de las estadísticas de la gestión municipal. Depende de la Gerencia Municipal.
• Gerencia de Administración Tributaria: Es el órgano de linea responsable de planificar, organizar, dirigir, ejecutar y controlar el proceso de recaudación, registro, control de la deuda tributaria de los contribuyentes del distrito, brindar asesoría y orientación; programar y ejecutar la fiscalización tributaria y ejecución coactiva conforme a ley. Depende de la Gerencia Municipal.
• Gerencia de Desarrollo Territorial e Infraestructura: Es un órgano de línea, responsable de planificar, organizar, dirigir, y controlar el cumplimiento de las actividades concernientes a los planes de desarrollo urbano, ejecución de obras públicas y privadas, mantenimiento de la infraestructura urbana y vial, actualización catastral, transporte, comercialización y la gestión de riesgo de desastres. Depende de la Gerencia Municipal.
• Subgerencia de Obras Públicas, Estudios y Proyectos: Es la unidad orgánica encargada de planificar, programar, controlar, ejecutar, evaluar y liquidar los proyectos de inversión pública, efectuar los mantenimientos de las obras públicas, así como de la formulación de los proyectos de inversión, en cumplimiento con las disposiciones del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones (invierte.pe), garantizando su sostenibilidad para una prestación efectiva de los servicios públicos. Depende de la Gerencia de Desarrollo Territorial e Infraestructura
• Subgerencia de Obras Privadas, Catastro y Comercialización: Es la unidad orgánica encargada de la administración organizada del suelo mediante la actualización de la cartografia. Administra el Sistema de Información Geográfica. Asimismo, es la encargada de normar, autorizar, y supervisar la ejecución de obras privadas y de organizar y dirigir la expedición de autorizaciones para el desarrollo de actividades económicas en espacios públicos y privados en la jurisdicción del distrito. Depende del Gerente de Desarrollo Territorial e Infraestructura.
• Gerencia de Seguridad Ciudadana y Gestión Ambiental: Es la unidad orgánica encargada de planificar, organizar y dirigir las acciones que contribuyan a preservar la tranquilidad y el orden público, de acuerdo con la política formulada por el Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana. Planifica y supervisa las acciones de fiscalización sobre el cumplimiento de las disposiciones municipales administrativas. Asimismo, es la unidad orgánica encargada de planificar, organizar, conducir y controlar los planes, programas, proyectos y actividades que la municipalidad ejecuta en materia de transporte, tránsito, seguridad vial y sostenibilidad ambiental. Depende de la Gerencia Municipal.
• Subgerencia de Gestión del Riego de Desastres: Es la unidad orgánica encargada de planificar, dirigir, ejecutar y controlar las actividades y acciones relacionadas a la gestión del riesgo de desastres en el marco del Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres (SINAGERD) y del Consejo Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres (CONAGERD). Depende de la Gerencia de Seguridad Ciudadana y Gestión Ambiental.
• Subgerencia de Gestión Ambiental: Es la unidad orgánica encargada de la planificar, coordinar, ejecutar y controlar las actividades relacionadas con la protección del medio ambiente en concordancia con el Sistema Nacional de Gestión Ambiental que incluyen las actividades de limpieza pública, gestión de residuos sólidos y manejo de áreas verdes en el ámbito del distrito Depende de la Gerencia de Seguridad Ciudadana y Gestión Ambiental.
• Gerencia de Desarrollo Social: Es el órgano de línea responsable dirigir, planificar, organizar, supervisar y evaluar los programas sociales, defensa, promoción de derechos Ciudadanos, así como de promover los servicios de salud, educación, cultura, deporte y recreación en el distrito. Depende de la Gerencia Municipal.