Organización

1. ÓRGANOS DE ALTA DIRECCIÓN

1.1 Consejo Directivo

El Consejo Directivo del SISOL es el órgano de mayor nivel de la entidad, estando encargado de la definición de los planes y política institucional vinculada a su ámbito, de supervisión y control de sus actividades, de la aprobación de normas de primer rango de la entidad.

1.2 Gerencia General

La Gerencia General es un cargo de confianza, ejercido por un profesional, quien como Titular de la entidad es la máxima autoridad administrativa y ejecutiva y el representante legal del Sistema Metropolitano de la Solidaridad - SISOL.

2. ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL

2.1 Órgano de Control Institucional

El Órgano de Control Institucional es la unidad especializada de la Contraloría General que funciona de manera autónoma en el interior de SISOL, sobre el cual ejerce el control gubernamental, con la finalidad de promover la correcta y transparente gestión de los recursos y bienes de la entidad, cautelando la legalidad y eficiencia de sus actos y operaciones; así como, el logro de sus resultados, mediante la ejecución de los servicios de control simultáneo y posterior y servicios relacionados, conforme a las normas aprobadas por la Contraloría General de la República.

La organización interna del Órgano de Control Institucional es establecida por la Contraloría General de la República conforme a las disposiciones que para tal efecto emita, considerando entre otros aspectos, la naturaleza, composición y competencia del SISOL, así como el volumen y complejidad de sus operaciones.

3. ADMINISTRACIÓN INTERNA: ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO

3.1 Oficina de Asesoría Jurídica

La Oficina de Asesoría Jurídica es un órgano de asesoramiento dependiente de la Gerencia General, que orienta y define la opción jurídica viable en las situaciones que se le encomienden, responsable de brindar asesoramiento y emitir opinión legal en asuntos jurídicos y normativos que requieren la Alta Dirección y las demás unidades de organización de SISOL, formulando y evaluando los proyectos de normas y/o documentación de carácter institucional que sean sometidos a su consideración, así como sobre cualquier otro asunto jurídico relacionado con SISOL.

3.2 Oficina de Planeamiento y Presupuesto

La Oficina de Planeamiento y Presupuesto es un órgano de asesoramiento y apoyo, dependiente de la Gerencia General, responsable de conducir y supervisar los procesos de planeamiento, presupuesto, organización, modernización y programación multianual de inversiones.

4. ADMINISTRACIÓN INTERNA: ÓRGANOS DE APOYO

4.1 Oficina de Administración y Finanzas

La Oficina de Administración y Finanzas es el órgano de apoyo dependiente de la Gerencia General, encargada de proporcionar el apoyo administrativo requerido en la institución, conducir y ejecutar la administración de los recursos humanos, económicos, contables, financieros, los bienes patrimoniales, la gestión de la cadena de abastecimiento, endeudamiento público, gestión documental y atención al ciudadano, necesarios para el normal desenvolvimiento de los órganos de SISOL.

Asimismo, se encarga de controlar de manera eficiente los ingresos y gastos, manteniendo niveles de liquidez apropiados, orientando adecuadamente a la administración financiera, atendiendo los requerimientos de fondos y mostrando a través de los estados financieros, la situación económica financiera de la entidad.

5. ÓRGANOS DE LÍNEA

5.1 Gerencia de Servicios de Salud

La Gerencia de Proyectos es el órgano de línea, dependiente de la Gerencia General, flexible, dinámica y multifuncional con carácter nacional e internacional; encargada de diseñar, proponer y desarrollar nuevos productos de salud y afines, a través del uso de tecnología avanzada en beneficio de la población sin acceso a los sistemas de salud convencionales.

5.2 Gerencia de Proyectos