Organización
Gerencia Municipal
Se encarga de la administración general, dirigir, coordinar y supervisar los programas y actividades de los Órganos de Asesoramiento, Apoyo y Línea.
Órgano de Control Institucional
Órgano de control que cautela, fiscaliza, evalúa y fomenta la correcta utilización de los recursos de la Municipalidad.
Procuraduría Pública Municipal
Órgano de Asesoramiento en Defensa Judicial encargado de la representación y defensa de los intereses y derechos de la Municipalidad.
Oficina de Asesoría Jurídica
Órgano de Asesoramiento a la Alta Dirección y demás dependencias de la Municipalidad, responsable de conducir, ejecutar y evaluar las acciones en el campo jurídico - legal administrativo.
Gerencia de Administración y Finanzas
Órgano de apoyo, responsable de asegurar la unidad, racionalidad y eficiencia de los Sistemas de Contabilidad, Tesorería, Logística, Personal, Margesí de Bienes y Mantenimiento y Control de Maquinaria.
Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Organización
Órgano de Asesoramiento, responsable de conducir, asesorar, ejecutar y evaluar los procesos de planificación económica y territorial, programación, presupuesto, formulación de proyectos, cooperación técnica y preinversión.
Sub Gerencia de Tecnologías de la Información
Órgano de Asesoramiento, responsable de brindar asesoramiento, consultoría y capacitación en el uso de tecnologías de información y telecomunicaciones, en la optimización de procesos y organización, y en el desarrollo de sistemas informáticos basados en estándares.
Sub Gerencia de Acondicionamiento Territorial y Catastro
Órgano de línea, responsable de planificar, ejecutar y controlar las actividades en materia de: acondicionamiento territorial, desarrollo y control urbano, formalización de los asentamientos humanos, desarrollo de la infraestructura y equipamiento de los servicios básicos.
Gerencia de Desarrollo Social y Económico
Órgano de línea, responsable de realizar el diagnóstico económico - productivo del distrito y provincia de Requena. Además de diseñar y formular el Plan Estratégico de Desarrollo Económico Sostenible y el Plan Operativo, implementándolos en función a los recursos disponibles.
Gerencia de Comercialización y Mercado
Órgano de línea, responsable de programar, dirigir, extender las licencias comerciales de todo tipo de negocio y controlar la ejecución de las actividades de la comercialización, abastecimiento de productos y servicios.
Gerencia de Servicios Públicos y Sistema Ambiental
Órgano de línea, responsable de planificar, programar, dirigir y controlar la ejecución de las actividades de medio ambiente, población y prevención de la salud, el saneamiento ambiental, limpieza pública y registros civiles.
Gerencia de Desarrollo Social
Órgano de línea, responsable de planificar, programar, dirigir y controlar la ejecución de las actividades de Participación Vecinal, Promoción Social, Defensoría del Niño, la Mujer y la Familia; así como las correspondientes del Programa Vaso de Leche y Apoyo al Discapacitado.
Sub Gerencia de Educación, Cultura, Deporte y Turismo
Órgano de línea, responsable de planificar las actividades culturales y deportivas y de elaborar y aprobar los Planes Integrales de Educación, Cultura, Deporte y Turismo. Además de promover la realización de espectáculos que competen al arte y a la cultura.
Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana y Policía Municipal
Órgano de línea, responsable de formular y proponer el Plan de Seguridad Ciudadana y de organizar y dirigir el servicio de Serenazgo y Policía Municipal. Además de propiciar la integración vecinal a fin de promover su participación en acciones de Seguridad Ciudadana y coordinar acciones con entidades públicas y privadas vinculadas a cautelar la tranquilidad y seguridad ciudadana.