Organización
ALCALDÍA
La alcaldía es el Órgano ejecutivo del gobierno de la Municipalidad Distrital de Lurín, tiene por objetivo cumplir y hacer cumplir las políticas públicas para el desarrollo local, así como las normas y disposiciones para la gestión emanadas del Concejo Municipal Distrital y del ordenamiento jurídico del Estado en lo que le sea aplicable.
La Alcaldía está a cargo del Alcalde, quien es el representante legal de la Municipalidad. Ejerce las funciones ejecutivas del gobierno municipal y tiene las facultades y atribuciones establecidas en la Ley Orgánica de Municipalidades y otras normas conexas complementarias.
GERENCIA MUNICIPAL
La Gerencia Municipal es el órgano de alta dirección responsable de dirigir, coordinar, supervisar y evaluar la gestión administrativa y operativa de la Municipalidad Distrital de Lurín; de acuerdo con normatividad que regula y rige a los Gobiernos Locales.
Por delegación del Alcalde, dirige la ejecución, a través de los órganos a su cargo, de la política institucional con la finalidad de alcanzar los objetivos estratégicos institucionales en concordancia con los planes institucionales.
ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL
El Órgano de Control Institucional es conformante del Sistema Nacional de Control, cuya finalidad es llevar a cabo el control gubernamental en la Municipalidad Distrital de Lurín, promoviendo la correcta y transparente gestión de los recursos y bienes de la entidad, cautelando la legalidad y eficiencia de sus actos y operaciones; así como, el logro de sus resultados; mediante la ejecución de los servicios de control simultáneo y posterior y servicios relacionados, conforme a las normas aprobadas por la Contraloría General de la República. Se ubica en el mayor nivel jerárquico organizacional.
PROCURADURÍA PÚBLICA MUNICIPAL
La Procuraduría Pública Municipal es el Órgano de defensa jurídica, encargado de la ejecución de todas las acciones que con lleven a garantizar los intereses y derechos de la Municipalidad, conforme a lo dispuesto en la Ley del Sistema de Defensa Jurídica del Estado. Se ubica en el mayor nivel jerárquico organizacional
OFICINA GENERAL DE ASESORIA JURÍDICA
La Oficina General de Asesoría Jurídica es el Órgano de asesoramiento responsable de asesorar y emitir opinión de carácter jurídico a la Alta Dirección, órganos y unidades orgánicas de la Municipalidad: así como absolver consultas en materia jurídica sobre la adecuada interpretación, aplicación y difusión de las normas legales de competencia municipal. Depende de la Gerencia Municipal.
OFICINA GENERAL DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO
La Oficina General de Planeamiento y Presupuesto es el Órgano de asesoramiento, encargado de dirigir, planear, organizar, controlar y evaluar las actividades de los sistemas administrativos de planeamiento estratégico, presupuesto público, programación multianual, gestión de inversiones, modernización, cooperación técnica y estadística; en concordancia con las normas vigentes de la materia, así como de elaborar y actualizar los instrumentos de gestión y normas internas orientadas a optimizar la gestión municipal. Depende de la Gerencia Municipal.
OFICINA DE PRESUPUESTO
La Oficina de Presupuesto es la unidad orgánica encargada de programar, formular, evaluar y controlar el proceso presupuestario de la entidad, de acuerdo con la normatividad vigente. Depende de la Oficina General de Planeamiento y Presupuesto.
OFICINA DE PLANEAMIENTO Y MODERNIZACIÓN
La Oficina de Planeamiento y Modernización es la unidad orgánica de asesoramiento, encargada de programar, organizar, coordinar y ejecutar los procesos de planificación estratégica, modernización, cooperación técnica y generar la información estadística de la Municipalidad. Depende de la Oficina General de Planeamiento y Presupuesto.
OFICINA GENERAL DE ATENCIÓN AL CIUDADANO Y MUNICIPAL
La Oficina General de Atención al Ciudadano y Municipal es el Órgano de apoyo encargado de dirigir y ejecutar el apoyo administrativo al Concejo Municipal y a la Alcaldía; así como brindar soporte en protocolo, publicidad, comunicaciones y prensa. Supervisa las actividades relacionadas a la gestión documentaria, archivo central y atención al ciudadano. Depende de la Gerencia Municipal.
OFICINA DE ATENCIÓN AL CIUDADANO, GESTIÓN DOCUMENTAL Y ARCHIVO
La Oficina de Atención al Ciudadano, Gestión Documental y Archivo es la unidad orgánica de apoyo que tiene como objetivo efectivizar el sistema de administración documentaria, el archivo de la institución, la atención y orientación al ciudadano, así como el trámite administrativo documentario. Depende de la Oficina General de Atención al Ciudadano y Municipal.
OFICINA GENERAL DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
La Oficina General de Administración y Finanzas es el Órgano de apoyo responsable de dirigir, planear, organizar y evaluar los sistemas administrativos vinculados a la gestión de recursos humanos, abastecimiento, contabilidad, tesorería, endeudamiento público, de acuerdo con la normativa vigente; así como la supervisión de los procesos del gobierno digital y control patrimonial con el fin de apoyar oportuna y eficientemente al cumplimiento de los objetivos institucionales. Depende de la Gerencia Municipal.
OFICINA DE GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
La Oficina de Gestión de Talento Humano es el órgano de apoyo responsable de dirigir, planear, organizar y evaluar los sistemas administrativos vinculados a la gestión de recursos humanos, de acuerdo con la normativa. Depende de la Oficina de Administración y Finanzas.
OFICINA DE CONTABILIDAD
La Oficina de Contabilidad, es la unidad orgánica de apoyo, responsable de conducir las acciones de ejecución de las operaciones financieras del Sistema de Contabilidad Gubernamental de la Municipalidad, conforme al marco legal establecido. Depende de la Oficina General de Administración y Finanzas.
OFICINA DE TESORERIA
La Oficina de Tesorería, es la unidad orgánica de apoyo, responsable de conducir los procesos técnicos para la ejecución financiera de los ingresos y egresos por toda fuente de financiamiento de acuerdo con los procedimientos dispuestos, en observancia del marco normativo correspondiente al Sistema de Tesorería. Depende de la Oficina General de Administración y Finanzas.
OFICINA DE ABASTECIMIENTO Y SERVICIOS GENERALES
La Oficina de Abastecimiento y Servicios Generales es la unidad orgánica de apoyo, responsable de planificar, organizar, normar, ejecutar y proporcionar los recursos materiales y de servicios que requieren las unidades de organización; asimismo es responsable de la administración, operatividad y mantenimiento del equipo mecánico, flota vehicular y maquinaria pesada de propiedad de la municipalidad. Depende de la Oficina General de Administración y Finanzas.
OFICINA DE CONTROL PATRIMONIAL
La Oficina de Control Patrimonial, es la unidad orgánica de apoyo responsable administrar, registrar, controlar y cautelar el patrimonio mobiliario e inmobiliario de la municipalidad. Depende de la Oficina General de Administración y Finanzas.
OFICINA DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y SISTEMA
La Oficina de Tecnología de la Información y Sistema es la unidad orgánica de apoyo responsable de planificar, organizar, dirigir, ejecutar y supervisar la implementación, uso y aplicación racional de los recursos y servicios de tecnología de la información; así como formular, proponer, planificar e implementar planes, estrategias, instrumentos y herramientas en materia informática en coordinación con las políticas, lineamientos, objetivos y metas de la Municipalidad. Depende de la Oficina General de Administración y Finanzas.
GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA
La Gerencia de Administración Tributaria es el órgano de línea encargado de planificar, organizar, supervisar, evaluar y coordinar las actividades y proyectos orientados a los procesos de administración, recaudación, determinación y saldos; así también, realizar las cobranzas regulares, coactivas y ejecuciones forzosas de acuerdo con las normas y dispositivos legales vigentes. Depende de la Gerencia Municipal.
SUBGERENCIA DE RESGISTRO, RECAUDACIÓN Y ORIENTACIÓN AL CONTRIBUYENTE
La Subgerencia de Registro, Recaudación y Orientación al Contribuyente es responsable de ejecutar y controlar el proceso de recaudación y control de la deuda tributaria de los contribuyentes del distrito de Lurín; además de brindar asesoría y orientación y desarrollo de actividades de cultura tributaria a los contribuyentes. Depende funcional y jerárquicamente de la Gerencia de Administración Tributaria.
SUBGERENCIA DE EJECUTORIA COACTIVA
La Subgerencia de Ejecutoria Coactiva, es la responsable de la ejecución coactiva, que comprende la coordinación y supervisión de las acciones de coerción para la exigibilidad de las obligaciones tributarias y no tributarias en favor de la Municipalidad; asimismo se encarga de la ejecución coactiva de sanciones no pecuniarias, de acuerdo con el marco legal que le asiste. Depende de la Gerencia de Administración Tributaria.
GERENCIA DE DESARROLLO URBANO
La Gerencia de Desarrollo Urbano es el órgano de línea responsable de dirigir, planificar, organizar, supervisar y evaluar las acciones relacionadas a la organización del espacio físico y uso del suelo, planeamiento y dotación de infraestructura para el desarrollo local y fomento de inversiones privadas en proyectos de interés local. Depende de la Gerencia Municipal.
SUBGERENCIA DE OBRAS PÚBLICAS
La Subgerencia de Obras Públicas forma parte de los órganos de línea, encargado de la supervisión, ejecución y control de todos los proyectos de inversión pública de infraestructura que requiere el distrito en beneficio de la comunidad de acuerdo con las normas y Directivas de INVIERTE PE, de conformidad con las disposiciones legales y municipales vigentes, según su competencia. Depende de la Gerencia de Desarrollo Urbano.
SUBGERENCIA DE OBRAS PRIVADAS, CATASTRO Y HABILITACIONES URBANAS
La Subgerencia de Obras Privadas, Catastro y Habilitaciones Urbanas es la unidad orgánica de línea, encargada del ordenamiento urbano, el adecuado uso del suelo y el catastro necesario para la planificación urbana – espacial del distrito. En ese sentido, comprende la revisión y evaluación de los proyectos de Habilitaciones Urbanas y de edificación de conformidad con la normatividad legal vigente. Depende de la Gerencia de Desarrollo Urbano.
GERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA
La Gerencia de Seguridad Ciudadana es un órgano de línea encargado de planificar, coordinar, dirigir, organizar y supervisar las acciones de prevención y control de la inseguridad ciudadana en el marco del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana (SINASEC) y del Concejo Nacional de Seguridad Ciudadana (CONASEC); así como vigilar el cumplimiento de las normas y disposiciones juntamente con las instituciones públicas en materia de su competencia. Depende de la Gerencia Municipal.
SUBGERENCIA DE SERENAZGO
La Subgerencia de Serenazgo es un órgano de línea encargado de programar, coordinar, ejecutar y supervisar las actividades del servicio de Serenazgo y el patrullaje conjunto en el distrito, para mantener el orden, tranquilidad y seguridad pública. Depende de la Gerencia de Seguridad Ciudadana.
GERENCIA DE SERVICIOS A LA CIUDAD Y GESTIÓN AMBIENTAL
La Gerencia de Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental es el órgano de línea responsable de planificar, coordinar, dirigir, monitorear y supervisar las actividades y acciones en materia de aseo urbano del ornato público, la recolección de los residuos sólidos y el proceso de transferencia, transporte y disposición final, así como la administración del cementerio municipal, el mantenimiento, recuperación y cuidado de las áreas verdes, parques y jardines, de conformidad con los lineamientos generales para la gestión ambiental local, y en concordancia con la política ambiental regional y nacional. Depende de la Gerencia Municipal.
SUBGERENCIA DE LIMPIEZA PÚBLICA
La Subgerencia de Limpieza Pública es un órgano de línea encargado de dirigir y ejecutar las actividades y acciones de aseo del ornato público, recolección de los residuos sólidos y el proceso de transferencia, transporte y disposición final de conformidad a la Ley General de Residuos Sólidos vigente y con lineamientos generales para la gestión ambiental local, en armonía con la política ambiental regional y nacional. Depende de la Gerencia de Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental.
SUBGERENCIA DE ORNATO, PARQUES Y JARDINES
La Subgerencia de Ornato, Parques y Jardines es un órgano de línea encargado de dirigir y ejecutar las actividades y acciones relacionadas al desarrollo de las áreas verdes, parques y jardines y de la preservación del ornato en conformidad a los lineamientos generales para la gestión ambiental local, en armonía con la política ambiental regional y nacional, Depende de la Gerencia de Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental.
GERENCIA DE FISCALIZACIÓN
La Gerencia de Fiscalización es el órgano de línea que tiene como objetivo planificar y supervisar la fiscalización tributaria, administrativa y procedimientos sancionadores realizados por las subgerencias a su cargo en el ámbito de su jurisdicción de acuerdo con lo previsto en la normativa vigente, y en consideración de RAS (Reglamento de Aplicación de Sanciones) y CUIS (Cuadro Único de Infracciones y Sanciones), y demás normas vigentes de acuerdo a su competencia; asimismo, supervisar las actividades de seguridad vial, control de transporte público, especial, motorizado y no motorizado en la jurisdicción del distrito. Depende de la Gerencia Municipal.
SUBGERENCIA DE FISCALIZACIÓN ADMINISTRATIVA
La Subgerencia de Fiscalización Administrativa es la unidad orgánica encargada de fiscalizar y controlar el cumplimiento de las normas y disposiciones municipales de carácter administrativo, Depende de la Gerencia de Fiscalización.
SUBGERENCIA DE FISCALIZACIÓN TRIBUTARIA
La Subgerencia de Fiscalización Tributaria es la unidad orgánica encargada de planificar, organizar, dirigir, controlar y ejecutar las acciones de fiscalización tributaria, controlando la veracidad de la información proporcionada en las declaraciones juradas y detectar a los contribuyentes omisos, subvaluadores y evasores de tributos. Depende de la Gerencia de Fiscalización.
SUBGERENCIA DE TRANSPORTE Y SEGURIDAD VIAL
La Subgerencia de Transporte y Seguridad Vial es la unidad orgánica de línea de la municipalidad, encargada de planificar, organizar, dirigir, controlar y ejecutar los procesos y acciones en materia de trasporte de personas, transporte de carga y/o mercancía, circulación y seguridad vial en la jurisdicción. Depende de la Gerencia de Fiscalización.
GERENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICO
La Gerencia de Desarrollo Económico es el órgano de línea responsable de dirigir, planificar, organizar, supervisar y evaluar el desarrollo económico e impulsar el turismo local; así como la prevención del riesgo de desastres. Depende de la Gerencia Municipal.
SUBGERENCIA DE COMERCIALIZACIÓN Y PROMOCIÓN EMPRESARIAL
La Subgerencia de Comercialización y Promoción Empresarial es la unidad orgánica encargada de promover, propiciar, incentivar y coordinar la participación de las instituciones, empresas y población organizada en el desarrollo económico integral en un marco de promoción y fomento de la formalización de la micro y pequeña empresa, de conformidad con las disposiciones legales y municipales vigentes. Depende de la Gerencia de Desarrollo Económico.
SUBGERENCIA DE TURISMO Y CULTURA
La Subgerencia de Turismo y Cultura, es la unidad orgánica encargada de fomentar y promover el turismo como una dinámica económica generadora de negocios y oportunidades de trabajo; asimismo, se encarga de fomentar e impulsar la preservación, promoción y difusión del patrimonio cultural del distrito de conformidad con las disposiciones legales y municipales vigentes. Depende de la Gerencia de Desarrollo Económico.
SUBGERENCIA DE GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES
La Subgerencia de Gestión del Riesgo de Desastres es la unidad orgánica de línea de la municipalidad, encargada de planificar, dirigir y ejecutar las actividades orientadas a proteger a la población, a través de acciones de estimulación, prevención y reducción del riesgo asociados a peligros o minimizar sus efectos, así como evitar la generación de nuevos riesgos y promoviendo una adecuada preparación, respuesta y rehabilitación ante situaciones de emergencias o desastres, y demás que le sean facultadas en el marco del Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres (SINAGERD). Depende de la Gerencia de Desarrollo Económico.
GERENCIA DE DESARROLLO HUMANO Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA
La Gerencia de Desarrollo Humano y Participación Ciudadana es el órgano de línea encargado de planificar, dirigir, controlar, supervisar y evaluar las actividades de promoción en el desarrollo local, impulsando las capacidades sociales relacionadas a la participación ciudadana, facilitando mejores procesos de articulación entre la población y la gestión municipal; así como también, se encarga en la ejecución de las actividades de registro civil y supervisión de las acciones que promueven el desarrollo de la mujer, derecho del infante y del adolescente, incluyendo la equidad de género e igualdad de oportunidades, garantizando el libre acceso de la población a los servicios y programas sociales que ofrece la Entidad. Asimismo, supervisa los Programas Alimentarios, las acciones de lucha contra la pobreza y las acciones que se realicen en materia de la salud y sanidad, educación, juventud y deporte. Depende de la Gerencia Municipal.
SUBGERENCIA DE EDUCACIÓN, JUVENTUD Y DEPORTE
La Subgerencia de Educación, Juventud y Deporte es la unidad orgánica de línea encargada de promover la educación, deporte y juventud, a través de la ejecución de programas, proyectos y actividades afines, en coordinación con la comunidad educativa y organizaciones juveniles para el desarrollo integral del distrito. Depende de la Gerencia de Desarrollo Humano y Participación Ciudadana.
SUBGERENCIA DE SALUD Y SANIDAD
La Subgerencia de Salud y Sanidad es la unidad orgánica responsable de planificar, organizar, ejecutar y supervisar las competencias asignadas por la Ley Orgánica de Municipalidades en materia de salud y sanidad y coordinar las funciones específicas compartidas con el gobierno nacional y regional, conforme a los dispositivos legales vigentes. Depende de la Gerencia de Desarrollo Humano y Participación Ciudadana.
SUBGERENCIA DE PROGRAMAS SOCIALES
La Subgerencia de Programas Sociales es la unidad orgánica responsable de la atención, asistencia integral y promoción de la población en situación de vulnerabilidad, pobreza y pobreza extrema, asimismo, de fomentar la ayuda y bienestar socioeconómico ante un desastre, enfermedad u otra índole de afectación similar al vecino de Lurín. Depende de la Gerencia de Participación Ciudadana.
SUBGERENCIA DE LA DEFENSORÍA MUNICIPAL DEL NIÑO, ADOLESCENTE Y LA MUJER
La Subgerencia de la Defensoría Municipal del Niño, Adolescente, y la Mujer es la unidad orgánica encargada de planificar, organizar, dirigir, controlar, supervisar y evaluar las actividades de promoción de la equidad de género e igualdad de oportunidades; así como el defender y salvaguardar los derechos del infante y del adolescente. Depende de la Gerencia de Desarrollo Humano y Participación Ciudadana.