Gerencia General
Es el órgano de mayor autoridad administrativa de la Unidad Ejecutora Presupuestal, Titular del Pliego y Representante Legal del CAFED. Está a cargo de un funcionario designado por el Presidente del CAFED. Es responsable del cumplimiento de los objetivos y metas institucionales, conforme a las políticas impartidas por el Consejo Directivo. Entre sus principales funciones se encuentran:
- Proponer al Consejo Directivo los lineamientos generales de política integral, planeamiento estratégico, así como programas y presupuestos que se requieran para el desarrollo institucional del CAFED.
- Suscribir toda clase de contratos y convenios interinstitucionales de donación, crédito, préstamos y de cualquier otro tipo, sean civiles y/o comerciales.
- Proponer al Consejo Directivo la adopción de políticas de priorización de inversiones, en el marco de la normatividad vigente, buscando adecuarse a los cambios de las condiciones en el entorno institucional.
- Además, las que se encuentren en el Reglamento de Organización y Funciones.
Gerencia de Administración
Es el órgano encargado de asegurar la eficiencia en el uso del capital humano y recursos materiales y económicos que se requiera para el cumplimiento eficiente de objetivos y metas. Es responsable de los sistemas de Personal, Contabilidad, Tesorería y Logística, así como de las actividades de gestión documentaria. Depende funcional y administrativamente de la Gerencia General. Sus principales funciones son:
- Participar en la formulación de los objetivos, políticas y planes de desarrollo, así como el Presupuesto del CAFED, en coordinación con la Gerencia de Planificación y Presupuesto.
- Organizar, dirigir y supervisar los programas de capacitación de personal, con la finalidad de impulsar una cultura organizacional de calidad.
- Planear, organizar y optimizar la administración financiera del CAFED y proporcionar la información contable adecuada y oportuna para facilitar la toma de decisiones.
- Además, las que se encuentren en el Reglamento de Organización y Funciones.
Gerencia de Planificación y Presupuesto
Es el órgano encargado de conducir los procesos de planificación, presupuesto, racionalización y cooperación técnica, así como asesorar sobre políticas y estrategias de desarrollo. Dentro de sus funciones destacan:
- Planear, organizar, dirigir y controlar los procesos de planeamiento, presupuesto, racionalización, estadística y de sistemas.
- Formular, proponer y evaluar el Plan Operativo Institucional y el Plan Estratégico Institucional.
- Asesorar al Consejo Directivo y a la Gerencia General en políticas de racionalización técnica y administrativa proponiendo medidas para optimizar el uso de los recursos.
- Además, las que se encuentren en el Reglamento de Organización y Funciones.
Gerencia de Asesoría Jurídica
Es el órgano encargado de asesorar al Consejo Directivo, Gerencia General y demás órganos de la institución, en asuntos de carácter jurídico legal. Depende funcional y administrativamente de la Gerencia General. Sus principales funciones son:
- Planear, organizar, dirigir, controlar y supervisar las actividades de los procesos jurídicos y administrativos relacionados con la institución.
- Coordinar con la Procuraduría Pública Regional del Gobierno Regional del Callao respecto a las acciones judiciales relacionadas con el CAFED, cuya representación y defensa legal le fuera delegada expresamente.
- Emitir opinión y absolver las consultas legales que sometan a su consideración los órganos del CAFED.
- Además, las que se encuentren en el Reglamento de Organización y Funciones.
Gerencia de Infraestructura Educativa
Es el órgano encargado de formular, evaluar, dirigir, ejecutar, supervisar y controlar los proyectos de inversión pública y construcción, mantenimiento y equipamiento de infraestructura educativa pública, en el ámbito de la región Callao. Depende administrativa y funcionalmente de la Gerencia General. Dentro de sus funciones destacan:
- Formular el Plan Regional de Infraestructura Educativa, en coordinación con la Gerencia de Planificación y Presupuesto y de los órganos competentes del Gobierno Regional del Callao.
- Identificar las necesidades de construcción, equipamiento y mantenimiento de la infraestructura educativa regional, en coordinación con la DREC y UGEL Ventanilla.
- Formular y evaluar proyectos de Inversión Pública, referente a la infraestructura educativa de los Centros Educativos de la región Callao, en coordinación con los órganos competentes del Gobierno Regional del Callao.
- Además, las que se encuentren en el Reglamento de Organización y Funciones.
Gerencia de Desarrollo Educativo
Es el órgano encargado de organizar, dirigir, ejecutar, supervisar y controlar los diferentes proyectos, programas y actividades de reentrenamiento y actualización de los profesores del sector público, así como impulsar el otorgamiento de incentivos a profesores con el fin de elevar la calidad educativa en el Callao. Sus principales funciones son:
- Proponer políticas y normas orientadas a elevar la calidad académica y pedagógica de los profesores del sector público de la Región Callao.
- Dirigir, ejecutar, controlar y evaluar la preparación educativa, intelectual y ética de los alumnos de educación básica del sector público del Callao.
- Organizar y ejecutar programas integrales para el desarrollo de los profesores y estudiantes de las escuelas públicas, que incluye aspectos de instrucción, salud, deporte, cultura, recreación y atención psicológica.
- Además, las que se encuentren en el Reglamento de Organización y Funciones.