Oficina de Planeamiento, Presupuesto y Modernización del Cenares

Es la unidad encargada de conducir y coordinar los procesos operativos de los sistemas administrativos de planeamiento estratégico, presupuesto público y modernización de la gestión pública, así como del seguimiento y evaluación de la gestión de la institución.

Depende jerárquicamente de la Dirección General del Cenares.

Funciones:

  • Planificar, organizar, coordinar, ejecutar y supervisar la aplicación de los sistemas administrativos de planeamiento estratégico, presupuesto público y modernización de la gestión pública en el Cenares.
  • Asesorar a la Dirección General en la aplicación y articulación de las políticas, planes, enfoques y estrategias dispuestas por el Ministerio de Salud (Minsa).
  • Participar en la elaboración y evaluación del Plan Estratégico Institucional del Minsa, proponiendo, en coordinación con las áreas correspondientes, los indicadores de resultado de las acciones estratégicas institucionales.
  • Gestionar los procesos de formulación y evaluación del plan operativo institucional en coordinación con las unidades orgánicas del Cenares y en concordancia con las políticas y prioridades sectoriales.
  • Ejecutar el proceso presupuestario en sus fases de programación, formulación, ejecución (etapa de certificación) y evaluación, en el marco de los lineamientos del Sistema Nacional de Presupuesto y en concordancia con las directivas que el Minsa emita.
  • Desarrollar y proponer a la Dirección General lineamientos de gestión, directivas y otros documentos de gestión en el ámbito de competencia del Cenares.
  • Coordinar y proponer los procesos de programación conforme con las normas y procedimientos del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones, de acuerdo a los lineamientos del Minsa.
  • Coordinar, promover e implementar acciones inherentes a la gestión del riesgo.
  • Conducir y coordinar el proceso de seguimiento y evaluación de la gestión del Cenares de acuerdo a las normas vigentes.
  • Dirigir los procesos de implementación de modelos organizacionales y la aplicación de métodos, así como procedimientos para la modernización de la gestión del Cenares en el marco de la normatividad vigente.
  • Dirigir la implementación y evaluación del Sistema de Gestión de la Calidad, conforme con las políticas y lineamientos del Minsa y las normas legales vigentes.
  • Proponer las acciones de mejora continua de los procesos, normas internas e instrumentos de gestión según la normatividad vigente.