PMESUT Impulsa Transformación Profunda en la Gestión de Investigación e Innovación en Universidades Públicas

Nota de prensa
El PMESUT, a través del Fondo Concursable N° 15, ha mejorado la gestión de la I+D+i en universidades públicas. Esto se ha logrado mediante el establecimiento de un sistema de investigación más sólido.

https://www.youtube.com/watch?v=0c_EIrv0qVw

25 de marzo de 2025 - 2:19 p. m.

El FC15 se estructuró en tres líneas de intervención, cada una diseñada para abordar aspectos críticos del fortalecimiento de la I+D+i en las universidades. Los resultados obtenidos en cada línea son los siguientes:

1. Fortalecimiento de Capacidades:
Se buscó dotar a las universidades de las herramientas y el conocimiento necesarios para gestionar eficazmente la I+D+i.
  • 14 universidades realizaron un diagnóstico exhaustivo de su situación actual en I+D+i y, a partir de ello, mejoraron sus Planes de I+D+i, lo que les permitirá establecer hojas de ruta claras para el desarrollo de la investigación.
  • Se impartió capacitación especializada a 67 profesionales de estas universidades en áreas clave de la gestión de la I+D+i.
  • Se brindó capacitación a un total de 101 profesionales en aspectos administrativos y legales, cruciales para la correcta ejecución de proyectos de investigación y la gestión de recursos.
  • 92 profesionales fueron capacitados en la formulación y gestión de proyectos de investigación, fortaleciendo su capacidad para diseñar propuestas exitosas y administrar eficientemente los recursos asignados.
  • Se capacitó a 89 profesionales en propiedad intelectual, lo que les permitirá proteger los resultados de sus investigaciones y promover la transferencia de tecnología.
  • 85 profesionales recibieron capacitación en transferencia tecnológica, facilitando la vinculación entre la investigación universitaria y el sector productivo.
  • Se realizaron 4 seminarios especializados, dirigidos a las 14 universidades participantes, para profundizar en temas específicos de la gestión de la I+D+i.


2. Mejoramiento de la Gestión de la I+D+i:
Se implementaron acciones para optimizar los procesos y las estructuras de gestión de la investigación en las universidades.
  • Como resultado del impulso a la generación de conocimiento, se presentaron 32 solicitudes de patente ante Indecopi por parte de 10 universidades, lo que refleja un aumento en la producción de innovaciones con potencial comercial.
  • 4 universidades actualizaron sus líneas de investigación, utilizando la Guía del Concytec, lo que asegura que la investigación se alinee con las prioridades nacionales y las tendencias internacionales.
  • Se mejoraron o crearon 8 procesos de I+D+i en 4 universidades, optimizando la eficiencia y la eficacia de la gestión de la investigación.
  • Se mejoraron o elaboraron 40 documentos de gestión de I+D+i, incluyendo 14 diagnósticos y planes de gestión de I+D+i en la UNJ, lo que fortalece el marco normativo y los procedimientos para la investigación.
  • Se mejoraron o crearon 19 documentos normativos de I+D+i, lo que proporciona un marco legal claro y actualizado para la actividad investigadora.
  • Se elaboró 1 documento de diagnóstico de parques científicos, como un primer paso para explorar el potencial de creación de espacios que fomenten la innovación y la transferencia de tecnología.
  • Se identificaron 30 paquetes tecnológicos, lo que representa un avance en la identificación de resultados de investigación con potencial de aplicación en el sector productivo.


3. Sistemas de Información:


  • Se fortaleció la infraestructura de información para facilitar el acceso a recursos y la gestión de la investigación.
    • Más de 7 mil docentes y 86 mil estudiantes de 14 universidades accedieron a bases de datos científicas especializadas, lo que les permite contar con información actualizada y de calidad para sus investigaciones. Se realizaron más de 410 mil consultas a estas bases de datos, lo que demuestra el alto nivel de uso y el impacto en la productividad científica.
    • 9 universidades obtuvieron acceso a una plataforma de verificación de similitud, lo que contribuye a garantizar la originalidad y la calidad de los trabajos de investigación.
    • 1 universidad (UNAP) participó en un evento internacional en USA, utilizando la plataforma PIVOT-RP financiada por PMESUT para 5 universidades, lo que promueve la internacionalización de la investigación y la búsqueda de financiamiento externo.


Impacto y Perspectivas:


Los resultados del FC15 demuestran el impacto significativo del PMESUT en el fortalecimiento de la investigación, el desarrollo y la innovación en las universidades públicas. Se ha logrado no solo mejorar las capacidades y los procesos de gestión, sino también potenciar la producción científica y la vinculación con el entorno. Se espera que estos avances contribuyan a la generación de conocimiento relevante para el desarrollo del país, la formación de profesionales altamente capacitados y la solución de los desafíos que enfrenta la sociedad.