El Plan de Acción 2023 - 2024, incluyó estrategias dirigidas a potenciar la capacidad operativa del equipo gerencial, sin afectar su estructura orgánica. El siguiente paso, que debería dar esta experiencia regional, es adecuar el rol de su equipo gerencial, posibilitando: (i) Conformación del Equipo Técnico de Intervención y Gestión Territorial, como experiencia piloto o versión preliminar de un proyecto especial de inversión pública y oficina de gestión de proyectos, que aplique herramientas de convergencia tecnológica (IA), en los procesos administrativos, financieros, técnicos y económicos y (ii) Diseñar e implementar una hoja ruta y mapa de riesgos, con la finalidad de operar e implementar, la aplicación del DU N° 021 – 2020 – EF y la operatividad del PEIP y Oficina de Gestión de Proyectos – PMO, del PEIHAP.