Mop
Nota de prensaInicia la actualización del MOP del HNSLMP
Fotos: Facebook del HNSLMP
6 de octubre de 2025 - 2:59 p. m.
HOSPITAL NUESTRA SEÑORA DE LAS MERCEDES INICIA PROCESO PARA ACTUALIZAR SU MOP
El Hospital Nuestra Señora de las Mercedes de Paita, bajo la dirección del Dr. Joe Olivares, inició el proceso de actualización de su Manual de Organización y Funciones (MOP), documento técnico que define la estructura orgánica, funciones y objetivos institucionales. Esta iniciativa, después de largos años desde el último manual vigente ( hace 12 años aprox), busca ordenar y fortalecer la gestión administrativa y asistencial del hospital, adecuándola a su crecimiento y a su condición de establecimiento nivel II-1.
El proceso contempla tres etapas: socialización, formulación de propuestas y validación técnica ante la DIRESA Piura y el Gobierno Regional, instancias responsables de su aprobación final. Con el nuevo MOP, el hospital podrá formalizar áreas como Infraestructura, Sanidad Marítima, Enfermedades Infecciosas y tropicales, Imagen Institucional, Recursos Humanos, Gestión de la Calidad, Unidad de Hospitalización de Salud Mental y adicciones, entre otras, además de mejorar la asignación de recursos, actualización de tarifarios y optimización de la atención al paciente.
El Hospital Nuestra Señora de las Mercedes de Paita, bajo la dirección del Dr. Joe Olivares, inició el proceso de actualización de su Manual de Organización y Funciones (MOP), documento técnico que define la estructura orgánica, funciones y objetivos institucionales. Esta iniciativa, después de largos años desde el último manual vigente ( hace 12 años aprox), busca ordenar y fortalecer la gestión administrativa y asistencial del hospital, adecuándola a su crecimiento y a su condición de establecimiento nivel II-1.
El proceso contempla tres etapas: socialización, formulación de propuestas y validación técnica ante la DIRESA Piura y el Gobierno Regional, instancias responsables de su aprobación final. Con el nuevo MOP, el hospital podrá formalizar áreas como Infraestructura, Sanidad Marítima, Enfermedades Infecciosas y tropicales, Imagen Institucional, Recursos Humanos, Gestión de la Calidad, Unidad de Hospitalización de Salud Mental y adicciones, entre otras, además de mejorar la asignación de recursos, actualización de tarifarios y optimización de la atención al paciente.
“Estamos sentando las bases para que el hospital funcione plenamente como un establecimiento nivel II-1, con áreas definidas, jerarquía clara y visión de futuro”, destacó el director Olivares.
La reunión, realizada hoy en el nosocomio, contó con la participación de jefes de área, coordinadores y personal directivo, quienes respaldaron el inicio de este proceso que, según las proyecciones, culminará antes de finalizar el 2025, marcando un hito en la modernización de los documentos de gestión a nivel regional y nacional.