¿Cómo las alianzas estratégicas benefician a la operatividad de las empresas?
Nota de prensaUna de las principales ventajas es que permite aumentar la productividad de las empresas, generando sinergias, agilizando procesos, ampliando habilidades y enriqueciendo así todo el talento.
28 de marzo de 2023 - 4:59 p. m.
El trabajo en conjunto con diferentes grupos humanos siempre aportará mejores ideas y estrategias para alcanzar una meta común. Esto resulta mejor cuando el plan es apoyar proyectos que buscan transformar la calidad de vida, economía y realidad social en diferentes partes del mundo. Sin duda, en este aspecto, las alianzas estratégicas entre empresas cumplen un rol fundamental.
Según Javier Muro, gerente general del grupo Distriluz, para hacer frente a las nuevas necesidades, cada vez más empresas y ejecutivos están recurriendo a una estructura matricial, la cual se forma compone de una alianza estratégica con los líderes de cada compañía y se genera una comunicación abierta entre los equipos.
“Este modelo puede ayudar a las organizaciones a crear productos y servicios más innovadores. Asimismo, evita que los equipos deban realinearse cada vez que comienza un proyecto nuevo. Un ejemplo peruano que emplea la estructura matricial es el Grupo Distriluz, el cual tiene una alianza estratégica formada por cuatro empresas públicas de distribución eléctrica: Hidrandina, Enosa, Ensa y Electrocentro”, comentó Muro.
Precisamente, estas organizaciones mantienen su autonomía operativa y a la vez cuentan con un modelo operativo de gestión, el cual define las políticas, ejecuta acciones de control y brinda servicios compartidos de forma colaborativa.
De acuerdo con Javier Muro, ejecutar la estructura matricial puede beneficiar a una empresa en 5 aspectos:
Precisamente, estas organizaciones mantienen su autonomía operativa y a la vez cuentan con un modelo operativo de gestión, el cual define las políticas, ejecuta acciones de control y brinda servicios compartidos de forma colaborativa.
De acuerdo con Javier Muro, ejecutar la estructura matricial puede beneficiar a una empresa en 5 aspectos:
- Mejora el posicionamiento. Fortalecerán el alcance, impacto y poder de negociación en todos los grupos de interés (colaboradores, clientes, proveedores, Estado y accionistas).
- Potencia las economías de escala. Por ejemplo, en adquisición, financiamiento y compra de energía.
- Mejora la eficiencia operacional y de costos. Mejora la estandarización, especialización y productividad.
- Amplía el universo de buenas prácticas para la mejora de la gestión en las empresas.
- Mejora la gestión del conocimiento. Facilita la transferencia, almacenamiento de información y habilidades entre los colaboradores de una manera sistemática y eficiente, generando así valor a las empresas.
De acuerdo con el especialista, esta estructura organizacional también puede ayudar a los equipos a avanzar rápidamente en proyectos complejos sin que se demoren con las revisiones y aprobaciones de las partes interesadas.
CASO DE ÉXITO ENOSA 2022:
Enosa, una de las cuatro empresas del Grupo Distriluz, es uno de los casos de éxitos que reflejan los beneficios de pertenecer a una estructura matricial. Por ejemplo, en el 2022, fue reconocida por sus logros e impactos positivos a favor de sus distintos grupos de interés. Según detalló Osterman Bravo, el gerente regional de Enosa, el área Logística de la empresa fue premiada por Fonafe por buenas prácticas logísticas a nivel nacional; también, fue reconocida internacionalmente por la CIER como una empresa con alta calidad de gestión de personas. Además, hemos iniciado la implementación de la telegestión de luminarias LED de alumbrado público, como parte de la transformación digital y como parte de su programa de Responsabilidad Social Empresarial, pudo llevar a cabo 380 capacitaciones con juntas vecinales, alcaldes, profesores, la comunidad escolar, entre otros.