Cuadernos de Reflexión: Mirada Directiva
Catálogo
20 de octubre de 2025
La colección Mirada Directiva ofrece contenidos breves, rigurosos y aplicados sobre los principales desafíos de la gestión pública contemporánea. Está dirigida a servidores públicos con funciones directivas y estratégicas, y constituye también un valioso recurso para la comunidad académica y personas interesadas en el liderazgo y la conducción del Estado.
Esta colección se nutre del I Encuentro de Directivos Públicos, espacio académico impulsado por la Gerencia de Desarrollo de la Gerencia Pública, con el apoyo de la
Escuela Nacional de Administración Pública (ENAP) de SERVIR, que reúne a especialistas y expertos nacionales e internacionales. Como resultado de ello, se desarrollan los Cuadernos de Reflexión, que sistematizan los aportes de conferencias y diálogos académicos, convirtiéndolos en insumos pedagógicos orientados a la formación, la toma de decisiones y el fortalecimiento de las capacidades directivas en el sector público.
Cuaderno de Reflexión N.° 1. Retos de la gerencia pública contemporánea
El primer cuaderno presenta una síntesis comentada de la conferencia magistral de Ana Gabriela Castellani, desarrollada en el marco del I Encuentro de Directivos Públicos. La autora analiza los retos de la alta dirección pública en contextos complejos, destacando el rol de los datos, la transformación organizacional y la cultura institucional. La publicación busca fortalecer las capacidades directivas y fomentar la reflexión sobre el liderazgo en el sector público.
Cuaderno de Reflexión N.° 2. Liderazgo estratégico: ¿Cómo desarrollar una visión transformadora en el sector público?
El segundo documento corresponde al panel titulado “Liderazgo estratégico: ¿Cómo desarrollar una visión transformadora en el sector público?” desarrollado en el marco
del I Encuentro de Directivos Públicos. Este panel reunió a destacadas voces de la región para abordar un tema crucial en la dirección pública: el desarrollo de una visión
que no solo guíe la acción institucional, sino que inspire y movilice equipos en contextos de incertidumbre y resistencia al cambio.
Cuaderno de Reflexión N.° 3. La gestión del cambio en las instituciones públicas ¿Cómo manejar la resistencia al cambio y lograr resultados concretos?
El tercer documento corresponde al panel titulado “La gestión del cambio en las instituciones públicas: ¿Cómo manejar la resistencia al cambio y lograr resultados
concretos?”, desarrollado en el marco del I Encuentro de Directivos Públicos. Este panel reunió a destacadas voces de la gestión para abordar un tema crucial en la
dirección pública como es el despliegue de estrategias que no solo hagan posible los cambios, sino que inspiren y movilicen a los equipos para lograr avances sostenibles.
Los aportes de Zulema Tomás Gonzáles, Helena Pinilla y Magin Viviano ofrecieron una visión equilibrada sobre la gestión del cambio en las instituciones públicas.
Cuaderno de Reflexión N.°4. Dirección pública y articulación con el entorno político.
Esta entrega corresponde al panel del mismo nombre desarrollado en el marco del I Encuentro de Directivos Públicos. Se abordaron temas como la tensión entre técnica y política, la necesidad de construir relaciones colaborativas basadas en la confianza y la legalidad, la articulación interinstitucional, el valor del liderazgo emocional y estratégico, y los retos vinculados a la alta rotación, la desconfianza y la fragilidad institucional.
Cuaderno de Reflexión N.°5 ¿Cómo diseñar indicadores de gestión eficaces?
Recoge los principales temas del panel del mismo nombre desarrollado en el marco del I Encuentro de Directivos Públicos, como los desafíos que enfrenta la administración pública para diseñar, implementar y utilizar indicadores de gestión eficaces. Así como el papel de los indicadores como herramientas para el planeamiento estratégico y la mejora continua. Además, se resaltó la importancia de estos instrumentos para la toma estratégica de decisiones, su relación con la confianza ciudadana y la transparencia.
Cuaderno de Reflexión N.°6. Claves para crear un buen clima laboral al interior de las
organizaciones públicas
Este cuaderno corresponde al panel del mismo nombre presentado durante el I Encuentro de Directivos Públicos. Se abordan los desafíos que supone crear un buen clima laboral, el papel de los líderes a nivel institucional y la importancia de desarrollar un modelo basado en el bienestar de los servidores. Asimismo, se resaltó la importancia de un enfoque integral y su relación con las metas y expectativas de los servidores.
Esta colección se nutre del I Encuentro de Directivos Públicos, espacio académico impulsado por la Gerencia de Desarrollo de la Gerencia Pública, con el apoyo de la
Escuela Nacional de Administración Pública (ENAP) de SERVIR, que reúne a especialistas y expertos nacionales e internacionales. Como resultado de ello, se desarrollan los Cuadernos de Reflexión, que sistematizan los aportes de conferencias y diálogos académicos, convirtiéndolos en insumos pedagógicos orientados a la formación, la toma de decisiones y el fortalecimiento de las capacidades directivas en el sector público.
Cuaderno de Reflexión N.° 1. Retos de la gerencia pública contemporánea
El primer cuaderno presenta una síntesis comentada de la conferencia magistral de Ana Gabriela Castellani, desarrollada en el marco del I Encuentro de Directivos Públicos. La autora analiza los retos de la alta dirección pública en contextos complejos, destacando el rol de los datos, la transformación organizacional y la cultura institucional. La publicación busca fortalecer las capacidades directivas y fomentar la reflexión sobre el liderazgo en el sector público.
Cuaderno de Reflexión N.° 2. Liderazgo estratégico: ¿Cómo desarrollar una visión transformadora en el sector público?
El segundo documento corresponde al panel titulado “Liderazgo estratégico: ¿Cómo desarrollar una visión transformadora en el sector público?” desarrollado en el marco
del I Encuentro de Directivos Públicos. Este panel reunió a destacadas voces de la región para abordar un tema crucial en la dirección pública: el desarrollo de una visión
que no solo guíe la acción institucional, sino que inspire y movilice equipos en contextos de incertidumbre y resistencia al cambio.
Cuaderno de Reflexión N.° 3. La gestión del cambio en las instituciones públicas ¿Cómo manejar la resistencia al cambio y lograr resultados concretos?
El tercer documento corresponde al panel titulado “La gestión del cambio en las instituciones públicas: ¿Cómo manejar la resistencia al cambio y lograr resultados
concretos?”, desarrollado en el marco del I Encuentro de Directivos Públicos. Este panel reunió a destacadas voces de la gestión para abordar un tema crucial en la
dirección pública como es el despliegue de estrategias que no solo hagan posible los cambios, sino que inspiren y movilicen a los equipos para lograr avances sostenibles.
Los aportes de Zulema Tomás Gonzáles, Helena Pinilla y Magin Viviano ofrecieron una visión equilibrada sobre la gestión del cambio en las instituciones públicas.
Cuaderno de Reflexión N.°4. Dirección pública y articulación con el entorno político.
Esta entrega corresponde al panel del mismo nombre desarrollado en el marco del I Encuentro de Directivos Públicos. Se abordaron temas como la tensión entre técnica y política, la necesidad de construir relaciones colaborativas basadas en la confianza y la legalidad, la articulación interinstitucional, el valor del liderazgo emocional y estratégico, y los retos vinculados a la alta rotación, la desconfianza y la fragilidad institucional.
Cuaderno de Reflexión N.°5 ¿Cómo diseñar indicadores de gestión eficaces?
Recoge los principales temas del panel del mismo nombre desarrollado en el marco del I Encuentro de Directivos Públicos, como los desafíos que enfrenta la administración pública para diseñar, implementar y utilizar indicadores de gestión eficaces. Así como el papel de los indicadores como herramientas para el planeamiento estratégico y la mejora continua. Además, se resaltó la importancia de estos instrumentos para la toma estratégica de decisiones, su relación con la confianza ciudadana y la transparencia.
Cuaderno de Reflexión N.°6. Claves para crear un buen clima laboral al interior de las
organizaciones públicas
Este cuaderno corresponde al panel del mismo nombre presentado durante el I Encuentro de Directivos Públicos. Se abordan los desafíos que supone crear un buen clima laboral, el papel de los líderes a nivel institucional y la importancia de desarrollar un modelo basado en el bienestar de los servidores. Asimismo, se resaltó la importancia de un enfoque integral y su relación con las metas y expectativas de los servidores.
Documentos
6 resultados
Cuadernos de reflexión N.°1: Retos de la gerencia pública contemporánea
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2.3 MB
Cuadernos de reflexión N.°2: Liderazgo Estrategico
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4.4 MB
Cuadernos de reflexión N.°3: La gestión del cambio en las instituciones públicas
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2.5 MB
Cuadernos de reflexión N.°4: Dirección pública y articulación con el entorno político.
PDF
2.2 MB
Cuaderno de Reflexión N.°5: ¿Cómo diseñar indicadores de gestión eficaces?
PDF
2.6 MB
Cuaderno de Reflexión N.°6: Claves para crear un buen clima laboral al interior de las organizaciones públicas
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2.8 MB