Fuero Militar Policial fortalece procesos de formulación de planes institucionales

El Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (Ceplan) ha iniciado una serie de capacitaciones dirigidas a los funcionarios y operadores de planeamiento del Fuero Militar Policial (FMP) con el objetivo de fortalecer sus capacidades en planificación estratégica y alinear sus objetivos con el Plan Estratégico de Desarrollo Nacional (PEDN) 2050.

Durante los talleres, un equipo de especialistas de las tres direcciones nacionales del Ceplan brindaron herramientas y conocimientos para la formulación, seguimiento y evaluación de los planes estratégicos institucionales del FMP. Asimismo, se presentó el Observatorio Nacional de Prospectiva, plataforma que permite visualizar y analizar datos relevantes para la toma de decisiones estratégicas.

En la primera jornada, realizada el 9 de agosto, se aplicó una metodología de seguimiento y evaluación adaptada a la realidad institucional del FMP, con el objetivo de potenciar el proceso y elaborar el Informe de Evaluación Institucional del FMP correspondiente al primer semestre de 2024.

Para la segunda sesión, se ofreció una charla integral sobre la importancia del planeamiento estratégico y del PEDN 2050, a cargo de especialistas de la Dirección Nacional de Coordinación y Planeamiento Estratégico (DNCP) del Ceplan. Además, se abordó el uso de herramientas prospectivas, así como los instrumentos normativos y metodológicos necesarios para una adecuada planificación y el cierre de brechas de servicios.

Las capacitaciones realizadas por el Ceplan representan un paso significativo en el proceso de alineación estratégica del Fuero Militar Policial con las directrices nacionales. Este esfuerzo busca asegurar que los planes y objetivos del FMP sean coherentes con el desarrollo de sus objetivos estratégicos institucionales a largo plazo.

De esta forma, el Ceplan continuará fortaleciendo a los equipos técnicos de planeamiento y los órganos de línea y apoyo del FMP en el uso de herramientas de planeamiento, prospectiva, seguimiento y evaluación, entre otros, asegurando así un desarrollo efectivo y sostenido en la institución.