Centro Nacional de Planeamiento Estratégico

El Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (Ceplan), a través de la DNPE, elaboró el reporte “Riesgos y oportunidades globales y nacionales para el Perú 2026–2036” con el propósito de identificar, priorizar y analizarlos los principales riesgos y oportunidades que podrían influir en el progreso y bienestar de la población peruana durante la próxima década. En un contexto de incertidumbre global y transformaciones rápidas, este análisis estratégico es crucial para anticipar y actuar frente a posibles cambios adversos, así como para capitalizar en beneficios potenciales.

El estudio muestra que los riesgos y oportunidades relevantes se distribuyen en dimensiones sociales, políticas, ambientales, económicas y tecnológicas, y prioriza aquellos con mayor probabilidad de ocurrencia y magnitud de impacto. En los riesgos críticos se incluyen, entre otros, la exacerbación de la criminalidad, la transnacionalización de las organizaciones delictivas y la crisis de representatividad política, junto con amenazas ambientales y tecnológicas que pueden amplificar impactos sistémicos. En el plano de oportunidades, el reporte resalta el potencial de la innovación tecnológica y la transformación productiva, destacando las nuevas rutas del comercio internacional, la universalización de la economía digital y el fortalecimiento de la seguridad en transacciones digitales, complementadas por tendencias como cloud computing, automatización y robótica, y la expansión de datos abiertos para IA.

Metodológicamente, la priorización se construyó mediante una consulta técnica en dos etapas: i) encuesta virtual bajo el método Delphi y ii) un taller presencial para discutir, refinar y ampliar la evaluación experta de riesgos y oportunidades. La consulta contó con más de mil participantes, provenientes de sectores público, privado, academia y otros.

Bajo este enfoque, el documento analiza 23 riesgos y 17 oportunidades en dos secciones, incorporando herramientas como mapas, análisis de aproximación/concretización, revisión de cambios de importancia y un mapa de interrelaciones para entender vínculos de causalidad. Este análisis se enmarca en la Fase 2 del Ciclo de Planeamiento Estratégico de Ceplan, orientado a diseñar estrategias y escenarios futuros que respondan a las tendencias y aspiraciones identificadas.