MIDAGRI articuló ventas de pequeños y medianos productores al mercado nacional e Internacional por S/388 millones
Nota de prensaEn lo que va de 2025, Agromercado ejecutó 335 Planes de Articulación Comercial en 47 cadenas productivas.
16 de diciembre de 2025 - 3:30 p. m.
Más de 26 500 pequeños y medianos productores organizados alcanzaron ventas por S/ 388 millones en los mercados nacional e internacional en lo que va del 2025, como resultado de los procesos de articulación comercial impulsados por el Ministerio de Desarrollo Agrario y Riego (MIDAGRI), a través de Agromercado.
Este desempeño responde a la implementación de 335 Planes de Articulación Comercial en 47 cadenas productivas estratégicas, entre las que destacan café (S/ 173 millones), cacao (S/ 170 millones), quinua (S/ 11,3 millones), piña (S/ 4,7 millones), maní (S/ 4,3 millones), palta (S/ 3,5 millones), papa (S/ 3,1 millones), fibra de alpaca (S/ 2,5 millones) y derivados lácteos (S/ 2,2 millones), entre otras.
Los Planes de Articulación Comercial constituyen un instrumento estratégico para que los productores de la agricultura familiar accedan de manera directa, oportuna y sostenida a mercados de mayor valor. A través del fortalecimiento de capacidades en gestión empresarial y comercial, así como de asistencia técnica especializada, las organizaciones productivas mejoran su posicionamiento y amplían sus oportunidades de venta en función de su oferta.
Justamente, con el objetivo de vincular la oferta agraria con la demanda, diversificar la cartera de clientes, fortalecer marcas, promover el consumo y asegurar relaciones comerciales sostenibles en el mediano y largo plazo, Agromercado desarrolló durante lo que va del año en curso 179 mecanismos de articulación y promoción comercial. Entre ellos figuran ruedas de negocios, activaciones comerciales, misiones empresariales, degustaciones, ferias, festivales, encuentros comerciales y campañas de promoción.
Expansión territorial en la costa
Como parte de la estrategia nacional para fortalecer la articulación entre la oferta de pequeños y medianos productores y la demanda comercial, el Gobierno, a través del Midagri, inauguró en 2025 cinco nuevas sedes desconcentradas de Agromercado en Ica, Tacna, Tumbes y Lima Norte y Sur (Huacho y Cañete).
En Tacna, la intervención se centra en cultivos de alto valor como la naranja Washington Navel y el olivo; en Ica, en pallar, pecana, palta, cítricos, mango y productos apícolas. En Tumbes, la estrategia prioriza cadenas como cacao, limón y banano, con marcada proyección hacia mercados internacionales. En Lima Norte —Huaral, Huaura, Barranca, Cajatambo, Canta y Oyón— se impulsan cadenas frutícolas como palta, melocotón, berries y maracuyá, además de cítricos, ajíes y leche; mientras que en Cañete se trabaja con palta, uva, manzana, chirimoya, entre otros productos.
Con esta expansión territorial, el MIDAGRI refuerza su apuesta por una economía agraria moderna y descentralizada, orientada a integrar al productor en cadenas comerciales cada vez más exigentes, a través de su agente comercial, Agromercado.
Alianzas estratégicas para fortalecer la agricultura familiar
Durante 2025, Agromercado suscribió 12 convenios de cooperación interinstitucional con aliados estratégicos del sector público, privado y académico, orientados a fortalecer la articulación comercial, la promoción de mercados y el desarrollo de capacidades de la agricultura familiar; entre ellos figuran, por ejemplo, APPCACAO, Instituto Tecnológico de la Producción (ITP), el Instituto Nacional de Radio y Televisión del Perú, el Gobierno Regional de Loreto, la Cámara de Comercio, Industria y Turismo de Ica, la Fundación CODESPA y la Universidad Nacional Toribio Rodríguez de Mendoza de Amazonas, entre otros.
Este desempeño responde a la implementación de 335 Planes de Articulación Comercial en 47 cadenas productivas estratégicas, entre las que destacan café (S/ 173 millones), cacao (S/ 170 millones), quinua (S/ 11,3 millones), piña (S/ 4,7 millones), maní (S/ 4,3 millones), palta (S/ 3,5 millones), papa (S/ 3,1 millones), fibra de alpaca (S/ 2,5 millones) y derivados lácteos (S/ 2,2 millones), entre otras.
Los Planes de Articulación Comercial constituyen un instrumento estratégico para que los productores de la agricultura familiar accedan de manera directa, oportuna y sostenida a mercados de mayor valor. A través del fortalecimiento de capacidades en gestión empresarial y comercial, así como de asistencia técnica especializada, las organizaciones productivas mejoran su posicionamiento y amplían sus oportunidades de venta en función de su oferta.
Justamente, con el objetivo de vincular la oferta agraria con la demanda, diversificar la cartera de clientes, fortalecer marcas, promover el consumo y asegurar relaciones comerciales sostenibles en el mediano y largo plazo, Agromercado desarrolló durante lo que va del año en curso 179 mecanismos de articulación y promoción comercial. Entre ellos figuran ruedas de negocios, activaciones comerciales, misiones empresariales, degustaciones, ferias, festivales, encuentros comerciales y campañas de promoción.
Expansión territorial en la costa
Como parte de la estrategia nacional para fortalecer la articulación entre la oferta de pequeños y medianos productores y la demanda comercial, el Gobierno, a través del Midagri, inauguró en 2025 cinco nuevas sedes desconcentradas de Agromercado en Ica, Tacna, Tumbes y Lima Norte y Sur (Huacho y Cañete).
En Tacna, la intervención se centra en cultivos de alto valor como la naranja Washington Navel y el olivo; en Ica, en pallar, pecana, palta, cítricos, mango y productos apícolas. En Tumbes, la estrategia prioriza cadenas como cacao, limón y banano, con marcada proyección hacia mercados internacionales. En Lima Norte —Huaral, Huaura, Barranca, Cajatambo, Canta y Oyón— se impulsan cadenas frutícolas como palta, melocotón, berries y maracuyá, además de cítricos, ajíes y leche; mientras que en Cañete se trabaja con palta, uva, manzana, chirimoya, entre otros productos.
Con esta expansión territorial, el MIDAGRI refuerza su apuesta por una economía agraria moderna y descentralizada, orientada a integrar al productor en cadenas comerciales cada vez más exigentes, a través de su agente comercial, Agromercado.
Alianzas estratégicas para fortalecer la agricultura familiar
Durante 2025, Agromercado suscribió 12 convenios de cooperación interinstitucional con aliados estratégicos del sector público, privado y académico, orientados a fortalecer la articulación comercial, la promoción de mercados y el desarrollo de capacidades de la agricultura familiar; entre ellos figuran, por ejemplo, APPCACAO, Instituto Tecnológico de la Producción (ITP), el Instituto Nacional de Radio y Televisión del Perú, el Gobierno Regional de Loreto, la Cámara de Comercio, Industria y Turismo de Ica, la Fundación CODESPA y la Universidad Nacional Toribio Rodríguez de Mendoza de Amazonas, entre otros.