Tiene como órganos de apoyo:

• Subgerencia de Planeamiento y Modernización

Es responsable de conducir, formular, organizar y evaluar los procesos de planeamiento, modernización y desarrollo organizacional de SERPAR LIMA. Depende jerárquicamente de la Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Modernización. En el Reglamento de Organización y funciones 2016 (ROF) en el Articulo 28 se encuentra las funciones a cumplir.

• Subgerencia de Presupuesto

Es responsable de dirigir los procesos de programación , formulación, aprobación, modificación y evaluación del Presupuesto de la entidad sujetándose a los objetivos institucionales establecidos por el Consejo Directivo para cada año fiscal, a las asignaciones presupuestarias aprobadas y a las disposiciones establecidas en el marco de la Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto y la Ley de Presupuesto del Sector Público. Depende jerárquicamente de la Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Modernización. En el Reglamento de Organización y funciones 2016 (ROF) en el Articulo 30 se encuentra las funciones a cumplir.

• Subgerencia de Sistemas y Tecnología de la Información

Es responsable de desarrollar, implementar y gestionar el gobierno electrónico, los sistemas de información, la infraestructura tecnologica y las telecomunicaciones que brindan soporte a las funciones desarrolladas por las unidades de organización de SERPAR LIMA. Depende jerárquicamente de la Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Modernización. En el Reglamento de Organización y funciones 2016 (ROF) en el Articulo 32 se encuentra las funciones a cumplir.