Gobierno Regional Huancavelica

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Cuento con más de 30 años de experiencia en el sector energía del Perú liderando organizaciones que han merecido reconocimientos por sus logros. Soy un convencido que la gestión proactiva basado en criterios de eficiencia a partir de experiencias exitosas, como el enfoque sistémico e integral del sector energía (electricidad, gas natural y combustibles), la digitalización como herramienta para optimizar la producción y consumo de energía son fundamentales para dirigir equipos exitosos. Asimismo, mi experiencia de especialista y directivo de empresas e instituciones (estatales y privadas) así como, ejercer la docencia universitaria y haberme desempeñado como Viceministro de Hidrocarburos y Viceministro de Electricidad (e) me permite tener una visión transversal de la industria de energía sostenible y encaminado en la transición energética. 

Reportando al Fondo Nacional de Financiamiento de la Actividad Empresarial del Estado (Fonafe), como presidente soy el responsable del desempeño y resultados de la empresa, compartiendo esta responsabilidad con los miembros del Directorio. Encaminar a la empresa ha requerido redefinir el plan estratégico, establecer objetivos precisos y medibles, evaluar rigurosa y permanentemente el cumplimiento de metas y; adoptar decisiones oportunamente para mantener el rumbo de la empresa. Los resultados operativos a la fecha son positivos y crecientes, se viene encaminando proyectos de inversión relevantes en generación eléctrica poniendo en valor los recursos energéticos en el sur del país

Designado por la junta general de accionistas de Petroperú, como Director me corresponde velar por el cumplimiento de los programas de inversión y buena marcha operativa de la empresa. En una primera etapa, mi participación se concentró en contribuir en las decisiones para recuperar la confianza de las entidades financieras acreedoras de la empresa a raíz de los problemas suscitados en la gestión anterior. Los resultados a la fecha son favorables y alentadores que debe consolidarse prontamente.

Reportando al Ministro de Energía y Minas, durante mi gestión se aceleró los procesos de masificación de gas natural en el país, se generó políticas públicas para hacer más eficiente el sector y optimizar la calidad y seguridad de la industria de combustibles. Asimismo, se potenció y amplió los programas e intervenciones del Fondo de Inclusión Energética (FISE) destinados al cierre de brechas energéticas y gas natural de las poblaciones de menores recursos. La explotación y exploración de hidrocarburos tuvo una especial atención encaminando políticas públicas basados en la sostenibilidad, poniendo en marcha programas sociales de apoyo a las poblaciones involucradas y de remediación de zonas contaminadas de antiguos lotes petroleros.

Reportando al Director Ejecutivo de la entidad, encargado de dirigir el proceso de seguimiento y evaluación de las acciones de OTASS como de las Empresas de Agua Potable (EPS) del país; respecto a los procesos de reflotamiento y fortalecimiento de la prestación del servicio de agua potable y alcantarillado del país.

Como parte del Directorio de las EPS Emapisco (provincia de Pisco) y Semapach (provincia de Chincha) de la región Ica, me corresponde ejercer las funciones de director impulsando una agenda priorizada y focalizada para lograr el reflotamiento de estas EPS que han sido declaradas desde el 2016 como empresas en Régimen de Apoyo Transitorio (RAT) por falencias y dificultades acumuladas en la gestión de las mismas.

Reportando al Gerente de Supervisión de Energía y Gerente General, encargado de dirigir la supervisión y fiscalización de la comercialización y distribución de electricidad, gas natural y combustibles a nivel nacional (25 oficinas regionales). En este periodo se logró reestructurar los procesos y descentralizar con éxito estas labores. Asimismo, como resultado de la gestión emprendida liderando, entre otros, el Proyecto “Mejoramiento de la calidad del servicio eléctrico” aprobado por el MEF (PPR 145) se redujo el nivel de interrupciones del servicio eléctrico en distribución (SAIFI y SAIDI) a nivel nacional.

Reportando al Gerente General y Presidencia de Osinergmin, encargado de dirigir la supervisión y fiscalización de la comercialización y distribución de electricidad, hidrocarburos y gas natural a nivel nacional. Se consolidó la creación y funcionamiento de 25 Oficinas Regionales en todo el territorio del país, estructurando su apropiado funcionamiento y dotándolos de recursos y mecanismos para su desempeño exitoso. El reto inmediato fue reestructurar la supervisión y fiscalización para revertir en corto plazo los problemas sociales en distintas regiones del país (Apurimac, Ucayali, Junín, etc.) que se configuraron como consecuencia de las deficiencias del servicio público de electricidad (excesivas interrupciones, errores masivos de facturación, entre otros).

Reportando al Gerente General y Presidencia, encargado de dirigir la implementación a nivel nacional del Fondo de Inclusión Social Energético (FISE). En esta etapa se implementó con eficacia el Programa “Compensación social y promoción del acceso al GLP para las poblaciones vulnerables” incorporando a más de 1’000,000 de familias vulnerables de todo el territorio del país a este programa. Los resultados de este programa ha merecido reconocimientos por sus exitosos resultados por el Consejo Directivo de Osinergmin y el APEC (Asia-Pacific Economic Cooperation), entidad internacional que efectuó una evaluación específica al funcionamiento de este programa.

Reportando al Gerente General, contribuyendo en el proceso de reformulación y rediseño de la supervisión y fiscalización del sector eléctrico peruano. En esta etapa se revisaron y se procedieron a implementar los nuevos procedimientos (normas) de supervisión del sector eléctrico en la que el suscrito tuvo el rol de coordinador y asesor técnico.

Reportando al Gerente General y a la Presidencia del Grupo Distriluz (Electrocentro, Hidrandina, Electronorte y Electronoroeste), encargado de dirigir la gestión comercial de cuatro empresas, habiendo encaminado programas de fortalecimiento de la gestión comercial, potenciando el manejo de la compra de energía, implementando políticas de vanguardia sobre la atención al usuario, reducción de pérdidas de energía y la puesta en marcha de un detallado proceso para la interacción adecuada con autoridades sectoriales respecto a la regulación de tarifas y supervisión.. La implementación de herramientas tecnológicas de avanzada ha sido uno de los objetivos encaminados para optimizar la gestión integral de la comercialización. En esta etapa se redujo los niveles de pérdidas de energía y se restructuró el proceso de contratación de la compra de energía.

Reportando al presidente del COES y la presidencia de Distriluz me desempeñé como director representante de las empresas de distribución eléctrica del país (representando a empresas privadas y estatales del Perú) ante el directorio del COES SINAC(Comité de Operaciones del Sistema Interconectado Nacional).

Principales reconocimientos

En mi tarea de dirigir organizaciones ha sido clave motivar al equipo de trabajo a emprender mejoras e innovaciones que han sido reconocidos por importantes entidades del país. A continuación, se mencionan diversos premios recibidos por liderar la adopción de herramientas innovadoras que han impactado en la mejora de la gestión.

http://www.fise.gob.pe/pags/PublicacionesFISE/PM_Logro_Acceso_Universal_Energia_Peru.pdf

http://www.fise.gob.pe/pags/PublicacionesFISE/AUE_Compensacio_Social_Promocion_Acceso_GLP.pdf

Experiencia como docente universitario de posgrado (2009-2023)

En forma complementaria a mis labores habituales, me desempeño como profesor contratado de los cursos: supervisión y control de los sistemas eléctricos, economía del sector eléctrico, comercialización de la energía, mercados eléctricos, calidad del servicio eléctrico, gestión de activos de energía, planeamiento de los sistemas energéticos; en la maestría de Ingeniería Eléctrica de la Universidad Nacional del Callao y la Universidad Nacional del Centro del Perú. Asimismo, habitualmente soy profesor del curso de supervisión de los servicios públicos en programas y maestrías de la Universidad ESAN.