Fuero Militar Policial fortalece su planeamiento estratégico con asistencia técnica especializada
Nota de prensa




10 de abril de 2026 - 10:00 a. m.
Como parte del fortalecimiento de la gestión institucional y en línea con el enfoque de planificación orientada a resultados que promueve el Centro Nacional de Planeamiento Estratégico, el Fuero Militar Policial desarrolló el taller “Fortalecimiento del Planeamiento Institucional”, dirigido a sus equipos técnicos, con el objetivo de optimizar la formulación, articulación y consistencia de sus instrumentos de gestión.
La jornada permitió reforzar las capacidades del personal responsable del planeamiento, incidiendo en la correcta estructuración de metas, indicadores y actividades operativas, elementos clave para asegurar una gestión pública eficiente y medible.
El taller contó con la asistencia técnica de la coordinadora de Planes Estratégicos Territoriales e Institucionales del Ceplan, Sandy Katheryn Silva Piña, quien, junto a un equipo de especialistas en planeamiento estratégico y operativo, condujo las sesiones de trabajo y brindó orientación metodológica a los participantes.
Durante el taller, los participantes trabajaron en la formulación de las Actividades Operativas (AO) del Plan Operativo Institucional (POI), garantizando su adecuada articulación con el Plan Estratégico Institucional (PEI), las Políticas Nacionales y el Plan Estratégico de Desarrollo Nacional al 2050. Este ejercicio técnico permitió consolidar una lógica de planificación integrada, alineada a los lineamientos del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico.
La capacitación tuvo un enfoque práctico, desarrollándose ejercicios aplicados de identificación, diseño y alineamiento de actividades operativas, lo que contribuye a mejorar la consistencia entre planificación, programación y ejecución institucional.
Como siguiente etapa, el proceso de fortalecimiento continuará con la implementación de mecanismos de seguimiento y evaluación del PEI y POI, incluyendo la elaboración de informes de evaluación y matrices de compromisos, en concordancia con las metodologías impulsadas por el CEPLAN para optimizar el cumplimiento de metas y fortalecer la toma de decisiones basada en evidencia.




